Санкт-Петербург и область, 02 авг 2017, 15:12

Китайско-эстонское такси нацелилось на покорение Европы

Читать в полной версии
Фото: Сергей Николаев/Интерпресс

Компания Didi Chuxing, которой принадлежит крупнейший сервис такси в Китае, инвестировала в транспортный стартап из Эстонии Taxify. Как сообщает ERR, Didi Chuxing приобрела миноритарную долю Taxify. Подробности сделки не сообщаются.

Известно, что теперь сервис будет предлагать свои услуги на платформе Didi Chuxing, которая поддержит рост эстонского предприятия в Африке и Европе. «Речь идет о миноритарном участии, однако с длительной перспективой инвестиций и сотрудничества», — сказал член правления Taxify Мартин Виллинг.

Taxify

Штаб-квартира Taxify, основанной тремя бывшими сотрудниками Skype, находится в Эстонии. Компания предлагает услуги такси в 18 странах, включая Венгрию, Румынию, Польшу, Украину, Мальту, Южную Африку, Нигерию и Кению. По данным Taxify, ее услугами пользуются 2,5 млн человек. C момента основания в 2013 году Taxify привлекла в свой бизнес 2 млн евро, в числе ее инвесторов — фонд TMT Investments.

Ранее Didi совместно с Softbank инвестировала 2 млрд долл. в сингапурский транспортный онлайн-сервис Grab (конкурент Uber), который работает в Сингапуре, Малайзии, Вьетнаме, Филиппинах, Мьянме, Таиланде и Индонезии. Ранее компания инвестировала в других конкурентов Uber: в американский сервис Lyft, индийский Ola и бразильский 99. В прошлом году Didi договорился о покупке китайского подразделения Uber.

Что касается работы Uber в Эстонии, то, как уже писал РБК Петербург, власти этой страны активно борются с моделью, по которой работает агрегатор. В частности, эстонский парламент уже рассматривает законопроект о правилах оказания услуг частного извоза. Документ, который уже получил название «закона об Uber», распространяет на частников те же нормы, которые регулируют деятельность обычных таксомоторных компаний. Это означает, что водители, сотрудничающие с агрегаторами, должны будут получать специальное разрешение на оказание таксомоторных услуг.

Pro
Нефть, газ и фосфаты: что значит смена власти в Сирии для рынков сырья
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
Хайп и разочарование: ждать ли инвесторам «ИИ-зимы» в 2025 году
Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
История идеального провала: почему всех разочаровали гироскутеры Segway
Pro
Австралийских подростков выгоняют из интернета. Почему напуган бигтех
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек