Финский застройщик меняет модель работы в России из-за отмены «долевки»
Финский строительный концерн ЮИТ готовится привлекать финансирование российских банков и осуществлять совместные проекты с российскими застройщиками, рассказал РБК будущий руководитель «ЮИТ Санкт-Петербург» Теему Хелпполайнен. По его словам, масштабная реорганизация бизнеса ЮИТ в России в основном обусловлена изменениями в 214-ФЗ (постепенно отменяющими механизм долевого строительства).
Вчера ЮИТ официально сообщил об изменениях структуры его бизнеса в России и о кадровой перестановке. К первому кварталу 2019 года все дочерние компании ЮИТ в России планируется консолидировать на базе «ЮИТ Санкт-Петербург», говорится в сообщении пресс-службы компании.
Возглавит «ЮИТ Санкт-Петербург» Теему Хелпполайнен, руководитель сегмента «Жилищное строительство, Россия». Михаил Возиянов, который возглавлял петербургскую «дочку» концерна с 2009 года, будет руководить новым подразделением «Инвестиции». Также Возиянов займется реализацией проектов индустриальных парков ЮИТ в Ленинградской области (Greenstate) и в Калуге.
Сейчас в России работает около десятка дочерних компаний ЮИТ — в Санкт-Петербурге, Москве, Московской области, Казани, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге и Тюмени. После реорганизации все они юридически присоединятся к головной петербургской компании. Такая структура принята в большинстве стран, где работает ЮИТ — в каждой стране, как правило, работает одна компания-застройщик, говорится в сообщении.
В новой структуре ЮИТ в России будет три дивизиона: «Жилищное строительство, Москва, Московская область и Санкт-Петербург», «Жилищное строительство, Регионы России» и «Услуги для проживания, Россия» (управление жилой недвижимостью).
«Основная причина реорганизации — изменения в 214-ФЗ, — рассказал РБК Петербург Теему Хелпполайнен. — Если ЮИТ будет открывать новую проектную компанию для каждого проекта, их число будет постоянно расти. Управлять такой структурой без единого юрлица будет неудобно, и это потребовало бы дополнительных затрат».
«Нам надо быть готовыми к тому, чтобы организовать здесь в России местное проектное финансирование для этих проектных компаний, — продолжил он. — Сейчас ЮИТ все стройки финансирует за счет займов от материнской компании, и мы никогда не использовали при работе в России местное проектное финансирование. С точки зрения местных банков, лучше работать с компанией, у которой есть понятная прозрачная структура».
По словам Хелпполайнена, новое направление «Инвестиции» организуется для создания совместных предприятий с другими застройщиками при реализации проектов в России. Это будут российские партнеры финского концерна, отмечает он. В Прибалтике и Финляндии у компании уже есть опыт такого сотрудничества. Какие застройщики могут стать партнерами ЮИТ в России, Теему Хелпполайнен пока не комментирует.