Санкт-Петербург и область, 05 дек 2023, 17:12

Компания петербургского депутата приобрела завод металлоконструкций

Читать в полной версии
(Фото: сайт петербургского Заксобрания)

Агентство недвижимости «Колвэй» купило завод металлоконструкций в Пушкине. Новым собственником ООО «Гофра-2001» стало ООО «Колвэй». По данным РБК Компании, 90% в нем принадлежит напрямую депутату Дмитрию Павлову, еще 10% — ему же через ООО «Колвэй Групп». При этом в конце 2021 года бизнес-активы Павлова были переданы в доверительное управление ООО УК «Альянс».

Осенью 2021 годаДмитрий Павлов был избран депутатом Законодательного собрания Санкт-Петербурга и стал лидером фракции «Новые люди». Прежним собственником завода было АО «Волгатрансстрой» основателя «Балтийской строительной компании» Игоря Найвальта. Из данных СПАРК следует, что сделка была закрыта в октябре этого года.

Как 5 ноября заявил «Фонтанке» сам Дмитрий Павлов, на мысль о покупке завода натолкнул тренд на усиление промышленности. Сделка готовилась 2 года. «Сейчас рынок металлоконструкций востребован, по отчету и вообще по факту. Заказов много, предприятие загружено на 100%. Компания купила это предприятие с учетом того, что руководство, кто занимается производством, не изменится, все остаются на своих местах. Хороший управленческий коллектив, грамотные специалисты. Самое главное — это же не испортить, а поддержать», — цитирует издание Дмитрия Павлова.

Выручка ООО «Гофра-2001» за прошлый год составила 813,6 млн руб., чистая прибыль — 72,8 млн руб.

По оценкам руководителя «Адвекс.недвижимость» Владимира Гаврильчука средняя стоимость подобного предприятия в текущих экономических условиях составляет порядка 800 млн руб. «На сегодняшний день эта инвестиция вполне оправданна. В этом сегменте большой потенциал для развития. Насколько я знаю, завод занимается более технологичным производством по отношению к конкурентам, и, следовательно, перспективы роста как предприятия, так и расширения бизнеса, налицо», — полагает эксперт. На участке завода площадью 25,8 тыс. кв. м есть возможность для расширения производства и создания дополнительных рабочих мест. Сейчас у предприятия 450 сотрудников.

Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Как устроен ChatGPT — британский программист раскрывает тайны ИИ
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла