Санкт-Петербург и область, 08 фев 2016, 10:56

Петербургские энергетики закабалили друг друга

СМИ узнали о крупных кредитных линиях, открытых для «Санкт-Петербургских электрических сетей»
Читать в полной версии
(Фото: lenenergo.ru)

СМИ узнали, что в конце 2015 года экс-гендиректор ПАО «Ленэнерго» Андрей Сизов заключил сделки на открытие кредитных линий на 3,2 млрд рублей для финансирования инвестпрограммы АО «Санкт-Петербургские электрические сети» (СПбЭС).

По данным «Коммерсанта», фактически компания привлекла 600 млн рублей, но кредиты пошли на зарплаты персоналу и ремонтные работы. Другой возможности платить у СПбЭС нет, так как не урегулированы долги «Ленэнерго» перед уже «дочерней» СПбЭС, что может привести к полному параличу предприятия.

Как рассказала изданию замгендиректора по развитию СПбЭС Анна Конева (она же председатель закупочной комиссии), в конце прошлого года подписаны кредитные договоры на 3,2 млрд рублей, ставки по разным лотам — 13,8% и 14%.

В декабре 2015 года (когда брались кредиты) «Ленэнерго» еще возглавлял Андрей Сизов (сейчас и. о. генерального директора Роман Бердников). А.Сизов погасил долги компании перед всеми ее контрагентами, кроме СПбЭС, которой в настоящее время руководит.

Речь идет о сумме свыше 4 млрд рублей за передачу электроэнергии, которую «котлодержатель» «Ленэнерго» (получает платежи со сбытов и распределяет по смежным сетевым компаниям) должен возместить СПбЭС. Вопрос о погашении задолженности и заключении мирового соглашения между компаниями экс-глава «Ленэнерго» выносил на уровень руководства «Россетей», но те отказали, пишет «Коммерсантъ».

У самого СПбЭС тем временем сформировалась кредиторская задолженность перед ПАО «ФСК ЕЭС», которая уже обратилась в арбитражный суд.

Источник «Коммерсанта», близкий к рабочей группе при Минэнерго, которая курировала консолидацию электросетей, отмечает, что одним из документов по исполнению соответствующего поручения президента Владимира Путина предусмотрен мораторий на сделки, которые могут оказать существенное влияние на финансовое состояние «Ленэнерго», СПбЭС и ее дочерней компании ОАО «Петродворцовая электросеть». «В числе таких сделок — кредитование, крупные сделки, отчуждения, благотворительность и так далее», — цитирует издание собеседника.

Представитель «Ленэнерго» напомнил РБК Петербург, что данная задолженность сформирована в период совмещения Андреем Сизовым должностей генерального директора «Ленэнерго» и СПбЭС. «Учитывая, что «Ленэнерго» является единственным акционером СПбЭС, данный вопрос будет решен в рамках действующих внутренних корпоративных процедур по урегулированию споров», — сказал представитель компании. РБК Петербург ожидает комментарии по теме от СПбЭС.

Справка

Ранее «Россетям» принадлежало 64,5% акций ОАО «Ленэнерго», у комитета имущественных отношений Петербурга — 17%; комитет являлся единственным акционером АО «СПбЭС» и имел 60% акций ОАО «ПЭС» (еще 28,6% — у «СПбЭС»), по данным «СПАРК Интерфакса». В ходе приватизация «Санкт-Петербургской электрической сети» и «Петродворцовой электросети» (общая стоимость 15 млрд рублей), которая завершилась в конце прошлого года, доля правительства Петербурга в объединенной энергетической компании «Ленэнерго» составила 29%. Основным акционером «Ленэнерго» остались «Россети», которые внесли в капитал объединенной компании 32 млрд рублей, выделенных из федерального бюджета.

Внесение сетевых компаний города в уставной капитал «Ленэнерго» необходимо было, чтобы не сокращалась доля Петербурга в результате докапитализации компании до символических 8,75%.

Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Признаки токсичного лидера: каких стратегий поведения стоит избегать
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины