Санкт-Петербург и область, 08 окт 2019, 13:15

«Время прошло»: под Петербургом закрываются тепличные комплексы

Читать в полной версии
Фото: Петр Ковалев/Интерпресс

Бывший владелец Синявинской птицефабрики Никита Мельников закрыл подконтрольный ему тепличный комплекс по выращиванию овощей АО «Молодежный» в Киришском районе Ленобласти. Об этом РБК Петербург сообщил сам бизнесмен.

Ранее СМИ писали о закрытии еще нескольких региональных тепличных комплексов. По словам игроков рынка, главные проблемы отрасли связаны с низкой рентабельностью, высокой стоимостью электроэнергии и сложностями с получением кредитов. В итоге рынок постепенно поглощается федеральными холдинговыми производителями, которые умеют работать с сетями и могут обеспечить крупные поставки продукции.

«Молодежные» огурцы

Комплекс АО «Молодежный» выращивал около 800 т огурцов в год и занимал площадь около 1 га. Выручка компании за 2018 год составила всего 10 млн руб., убыток — 107 млн руб. По словам участников рынка, Никита Мельников взял под контроль ЗАО «Молодежный» в конце 2018 года — спустя два года после того, как он покинул «Синявинскую птицефабрику». Сам бизнесмен говорил, что решил попробовать себя в новом бизнесе. При этом он называл себя инвестором и членом совета директоров АО «Молодежный». Кроме этого актива, ему принадлежит пакет акций племенной птицефабрики «Лебяжье» (производство законсервировано) и агрофирма «Белогорка».

Как сообщили РБК Петербург в пресс-службе комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленобласти, производство овощей на АО «Молодежный» стало нерентабельным из-за того, что с начала текущего года платежи за электроэнергию у компании значительно повысились (на 40%). Дело в том, что раньше «Молодежный» сотрудничал напрямую с Киришской ГРЭС, но в конце прошлого года заключил договор с Петербургской сбытовой компанией (ПСК). Пресс-служба ГРЭС сообщила РБК Петербург, что основным видом деятельности компании является реализация электроэнергии и мощности на оптовом рынке, в связи с чем и было принято решение о прекращении в 2019 году действия всех розничных договоров (то есть напрямую с потребителем), в том числе с АО «Молодежный».

В пресс-службе ПСК подтвердили, что имеют договор энергоснабжения с АО «Молодежный», а порядок формирования конечной стоимости электроэнергии определен федеральным законодательством.

В пресс-службе комитета по тарифам и ценовой политике Ленобласти, в свою очередь, сообщили, что Никита Мельников действительно направлял обращение в комитет по поводу обоснованности расчета тарифов для «Молодежного». Но чиновники посчитали расчет стоимости электроэнергии для компании правомерным.

Сейчас, по данным картотеки арбитражных дел, ПСК через суд требует от «Молодежного» уплаты долгов за поставленную электроэнергию на 8 млн руб.

«Заградительные меры»

Сам Никита Мельников, комментируя решение закрыть бизнес, подтвердил РБК Петербург, что с 2015 года тарифы на электроэнергию для «Молодежного» выросли более чем в два раза, в итоге выращивание овощей на предприятии стало нерентабельным. «Таким образом, тарифная политика региональных властей создает заградительные меры для развития малого и среднего бизнеса в сфере выращивания овощей закрытого грунта. И рано или поздно это скажется и на развитии других сфер экономики», — заявил он.

По его словам, ПСК и комитет по тарифам Ленобласти в ответ на его запрос не предоставили ни одной цифры, которая бы обосновала ценообразование действующего тарифа. Не дождался предприниматель ответа на свои запросы губернатору Ленобласти Александру Дрозденко и главе регионального отделения «Единой России» и спикеру областного парламента Сергею Бебенину.

«Время небольших прошло»

Как выяснил РБК Петербург, в настоящее время серьезные сложности испытывают еще несколько тепличных комплексов Ленобласти. Так, недавно обанкротилась компания «Весна-Тихвин». До нее такая же участь постигла сосновоборское ЗАО «Агрофирма «Роса». Купившая его имущество ЗАО «Грин», по данным СМИ, планирует выращивать тут цветы.

Сворачивает проект по строительству в Волосовском районе Ленобласти тепличного комплекса за 3,5 млрд руб. и компания «Агротехнологии». По данным издания «Коммерсантъ», владельцы компании уже ведут переговоры о продаже проекта.

«С рынка уходят все небольшие, требующие модернизации комплексы, потому что они не могут обеспечить производство овощей круглый год и сделать его рентабельным», — отмечает генеральный директор ООО «ТД «Выборжец» Александр Бельковец. Поэтому, как говорят игроки рынка, сегодня в регионе активно развиваются только крупнейшие холдинги. Агрофирма «Выборжец», например, в настоящее время реализует проект по расширению производства за 8 млрд руб., а краснодарский холдинг «Эко-Культура» в 2018 году запустил выкупленные в рамках банкротства теплицы во Всеволожском районе.

Совладелец компании «Агротехнологии» Кирилл Вязовский добавляет: «По большому счету, время небольших региональных тепличных комплексов уже прошло, сейчас на рынке хорошо себя чувствуют федеральные холдинги, которые уже представлены в торговых сетях и могут обеспечить крупные поставки продукции ежедневно».

Справка

По данным комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленобласти, в 2018 году объем производства тепличных овощей в регионе превысил 30 тыс. т. При этом емкость рынка в Петербурге может составить около 110 тыс. т в год, подсчитали в ООО «Агриконсалт». Всего в России в прошлом году было произведено более 1 млн т овощей закрытого грунта. Крупнейшие производители этой продукции — компании «Агрокомбинат «Южный», «ЛипецкАгро», «Зеленая линия», «Эко-Культура», «Авилон», «Выборжец» и другие

Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
«Болезни духа»: как люди справлялись с ментальными проблемами в прошлом
Pro
Неочевидный Оман: где еще возможно россиянам открыть счета за рубежом
Pro
«Тарифное ружье заряжено»: чем известен новый глава Минфина США
Pro
Нефть, газ и фосфаты: что значит смена власти в Сирии для рынков сырья
Pro
«Начинать бизнес нужно с великой идеи»: 12 мифов о компаниях-визионерах