Санкт-Петербург и область, 09 мар 2017, 17:58

«Выборжец» вложит миллиарды в модернизацию

Читать в полной версии
Фото: Петр Ковалев/Интерпресс

ЗАО «Агрофирма «Выборжец» планирует вложить 2,2 млрд руб. в реконструкцию тепличного комплекса. Компания построит энергоцентр и теплицы, которые позволят выращивать зеленые культуры и томаты круглый год. Запуск нового производства запланирован на конец 2017 года.

На модернизацию производства компания привлекла кредитные средства Сбербанка, сообщает пресс-служба банка. Как рассказал РБК Петербург финансовый директор компании Павел Петров, кредитные средства необходимы для реализации ранее анонсированной инвестпрограммы. На территории 11 га «Выборжец» планирует построить тепличные комплексы площадью 5 га (4 га для зелени и 1 га — для томатов). Реконструкция тепличного комплекса позволит компании увеличить объем производства зелени на 2 тыс. тонн в год, томатов — на 1 тыс. тонн в год.

Справка

По данным отчетности компании, выручка «Выборжца» в 2014 году составила 1,3 млрд руб., в 2015 - 1,7 млрд руб. При этом чистая прибыль компании за два года выросла в разы. Если в 2014 году чистая прибыль компании была 9,6 млн руб., то в 2015 — 152 млн руб.

Увеличить объемы производства «Выборжец» планирует на фоне сокращения спроса на плодоовощную продукцию. Как ранее писал РБК Петербург, за 2016 год в Петербурге и Ленинградской области было продано 93 тыс. тонн овощей, что на 30% меньше показателей 2015 года. При этом, в 2015 году объем реализации овощей был на 10% больше, чем в 2014 году.

Падение потребительского спроса на тепличные овощи подтверждают и в агрохолдинге «Круглый год». «Основное падение было в 2015-2016 гг., сейчас спрос стабилен и он далек от докризисного уровня», — отмечает руководитель отдела маркетинга компании Артем Капитульский.

Однако, несмотря на падение потребительского спроса, у новых проектов есть возможности развития, считает А. Капитульский. По его оценкам, лишь 30-40% плодоовощной продукции, представленной в Петербурге, производится в Ленобласти. Остальная часть ввозится из других регионов или импортируется. «Так что, заместительный потенциал у новых локальных проектов есть», — заключает А.Капитульский.

Pro
Сауны и ледяные ванны: как разные температуры влияют на наш организм
Pro
Мозг все равно вас обманет: Даниэль Канеман — о когнитивных искажениях
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Не более 15 минут на встречу: фишки командной работы от опытного продакта
Pro
Что вместо секса: как создавать рекламу в мире гендерного равенства
Pro
Конец золотого века: почему гигантов консалтинга ждет спад
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Мрачная перспектива: что ждет Европу из-за нового китайского шока