Санкт-Петербург и область, 11 мар 2013, 01:00

Малый и средний бизнес Петербурга оказался под прицелом банков

Динамика банковского бизнеса в 2013 году будет менее впечатляющей, нежели в 2012-м. Совокупность разнообразных факторов, включая действия регулятора, приведет к торможению активности в розничном кредитовании. В свою очередь, замедление экономического роста уменьшает спрос на кредитные ресурсы со стороны компаний, особенно для реализации крупных долгосрочных проектов. В результате банки будут вынуждены более осторожно подходить к наращиванию портфеля кредитов населению, а в корпоративном сегменте усилится конкуренция за заемщиков из числа предприятий малого и среднего бизнеса. Такой прогноз озвучили участники рынка в ходе круглого стола, организованного РБК в ресторане "ПалкинЪ".
Читать в полной версии
Фото: РБК

Динамика банковского бизнеса в 2013 году будет менее впечатляющей, нежели в 2012-м. Совокупность разнообразных факторов, включая действия регулятора, приведет к торможению активности в розничном кредитовании. В свою очередь, замедление экономического роста уменьшает спрос на кредитные ресурсы со стороны компаний, особенно для реализации крупных долгосрочных проектов. В результате банки будут вынуждены более осторожно подходить к наращиванию портфеля кредитов населению, а в корпоративном сегменте усилится конкуренция за заемщиков из числа предприятий малого и среднего бизнеса. Такой прогноз озвучили участники рынка в ходе круглого стола, организованного РБК в ресторане "ПалкинЪ".

Торможение розницы

Прошлый, 2012 год, был очень удачным для розничного банковского бизнеса. "Кредитный портфель в целом по отрасли вырос на 30-40%, а в нашем случае практически на 95%, - напоминает директор дирекции "Северо-Запад" Банка Хоум Кредит Алексей Дроботай. - С одной стороны, это здорово, с другой — накладывает определенные ограничения на то, как ситуация будет развиваться дальше". "Текущий год не обещает быть таким же оптимистичным для банковской розницы, как прошлый. В частности, потому, что регулятор высказывает опасения по поводу слишком быстрого роста портфеля рискованных беззалоговых кредитов розничным клиентам и собирается усилить контроль над этим сегментом, - рассуждает управляющий петербургским филиалом ТрансКредитБанка Елена Кондратюк. - Банки, которые активно наращивали портфель подобных кредитов, будут вынуждены больше внимания уделять риск-менеджменту, показателям достаточности и качеству своего капитала, ликвидности и, конечно, резервированию".

В результате участники рынка не смогут увеличивать объемы выдачи розничных кредитов теми же темпами, что и в прошлом году. Многие банки будут вынуждены наращивать капитал, причем во многих случаях это придется делать со скоростью, опережающей рост прибыли. В этой связи рентабельность банковского капитала может понизиться.

Между тем, потенциал для роста потребительского кредитования по-прежнему сохраняется. "В России отношение объема выданных населению кредитов к ВВП – в районе 10-12%. А в таких чем-то похожих на нас странах как Турция или Чехия – 20% и 30% соответственно", - утверждает А.Дроботай. Он прогнозирует, что, несмотря на наличие естественных ограничителей в виде нормативов достаточности капитала или резервных отчислений,  рынок розничных кредитов будет продолжать расти, но этот рост будет уже не взрывным, а органическим. По оценке Е.Кондратюк, розничный бизнес банков вырастет по итогам 2013 года не более чем на 22-27%.

Корпоративная стагнация

Снижение активности в сегменте кредитования корпоративных клиентов банки ощутили еще в прошлом году. С одной стороны, это объясняется общей экономической неопределенностью. "Многие крупные долгоиграющие проекты уже завершены, а новые начинать боятся", - комментирует Е.Кондратюк. С другой стороны, на спрос могло повлиять и удорожание стоимости ресурсов. "Всплеск стоимости пассивов наблюдался во втором полугодии прошлого года, - напоминает заместитель директора филиала Банка Москвы в Петербурге Алена Филонова. – В результате поднялись и процентные ставки, что не могло не сказаться на маржинальности бизнеса клиентов. Были и те, кто решил, что стоимость кредитных ресурсов для них теперь неприемлема".

В то же время портфель кредитов корпоративным клиентам петербургского филиала Банка Москвы в 3-4 квартале 2012 года активно рос. Алена Филонова объясняет это тем, что большинство госзаказчиков и крупных корпораций типа ФСК ЕЭС изменили условия работы с подрядчиками, отказавшись от авансирования. В результате многие компании, выиграв тендер, были вынуждены обращаться за банковскими кредитами. "Банк БФА также существенно нарастил портфель кредитов корпоративным клиентам, - сообщает заместитель председателя правления Банка БФА Елена Троицкая. – Прирост портфеля на 128% за 2012 год обусловлен привлечением новых корпоративных клиентов и наличием специальных программ кредитования отраслевого бизнеса; покупкой лизингового портфеля и ростом объема финансирования лизинговых сделок".

"В начале 2013 года наметилось определенное оживление, количество заявок со стороны корпоративных клиентов увеличилось", - констатирует Елена Кондратюк. Но в то же время, замечает она, у банков по-прежнему нет длинных дешевых пассивов, и это вынуждает их усилить борьбу за клиентов из числа малого и среднего бизнеса испытывающих, как правило, потребность в относительно "коротких" деньгах. "Банки действительно будут все активнее бороться за клиентов из малого и среднего бизнеса, этот сегмент будет расти опережающими темпами", - соглашается Елена Троицкая. По ее мнению, банки, оценив особенности и риски, характерные для работы с подобными клиентами, будут готовы активно изобретать и запускать новые продукты, ориентированные именно на небольшие компании. В свою очередь, кредитование крупных корпоративных клиентов постепенно стандартизируется. "Это всегда было не очень типично для подобного рода сделок, однако теперь я ощущаю вполне отчетливое изменение подходов на рынке в целом", - говорит Елена Троицкая.

Что касается динамики корпоративного банковского бизнеса, то ожидания участников рынка достаточно сдержанные. "Если удастся удержать рост портфеля корпоративным клиентам на уровне прошлого года, будет здорово; экономическая ситуация не дает поводов для более амбициозных прогнозов", - формулирует общую точку зрения Елена Кондратюк.

Елена Троицкая, заместитель председателя правления Банка БФА:

У Банка БФА достаточно амбициозные планы на 2013 год. Мы рассчитываем на продолжение интенсивного роста корпоративного бизнеса в части увеличения кредитного портфеля и объёма привлеченных средств, а также планируем развитие розничного бизнеса. В прошлом году мы запустили ряд розничных проектов — эмиссию пластиковых карт, ипотечные программы, интернет-банкинг. Банк осознанно идет в розницу, фокусируя внимание на технологичных решениях, поскольку основная тенденция в этом сегменте – развитие продвинутых сервисов дистанционного обслуживания. По моему мнению, эта же тенденция будет наблюдаться также и в сегменте малого и среднего бизнеса.

Елена Кондратюк, управляющий петербургским филиалом ТрансКредитБанка:

Перед нашим банком стоит достаточно сложная задача. В 2012 году мы приступили к ней более плотно, а в 2013 должны реализовать окончательно. Речь идет об интеграции с ВТБ24. Окончание процесса намечено на 1 ноября 2013 года, и все говорит о том, что сроки будут четко соблюдены. В настоящий момент мы уже приступили к продажам продуктов ВТБ24 в офисах ТрансКредитБанка.

Что касается рынка в целом, то, по моему мнению 2013 год будет ровным – без резких взлетов и падений. Рост розничного рынка будет вынужденно тормозиться: совокупность внешних факторов подтолкнет нас к более осторожной выдаче кредитов населению, хотя за своих клиентов мы не переживаем, сотрудники РЖД – самые надежные и ответственные клиенты.

В сегменте кредитования корпоративных клиентов будет хорошо, если удастся сохранить темпы прошлого года. Возможно, удастся чуть заметнее нарастить объемы бизнеса в сегменте малого и среднего бизнеса, потому что именно ему банки последнее время уделяют повышенное внимание.

Pro
Как составить план на день исходя из ценностей: пирамида Франклина
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Чем ИИ-бот от Цукерберга оказался лучше даже платной версии ChatGPT