Санкт-Петербург и область, 11 дек 2019, 13:47

В Петербурге строительные организации массово покидают рынок

Читать в полной версии
Фото: Сергей Ермохин/Интерпресс

В Петербурге к середине декабря 2019 года в стадии банкротства оказались не менее 30 подрядных строительных организаций с выручкой от 100 млн руб. Учитывая, что всего, по оценке АО «Финам», в сфере генподряда в городе работает около 150 крупных и средних компаний, банкротится из них каждая пятая. Опрошенные РБК Петербург эксперты говорят о существенном сокращении за год числа генподрядчиков, работающих в сегменте жилищного строительства, и отмечают, что рентабельность этого вида бизнеса снизилась с недавних 5% почти до нуля.

30 банкротов

По данным аналитической системы «СПАРК-Интерфакс», в Петербурге в стадии банкротства находятся 30 подрядных организаций с выручкой от 100 млн руб. В число наиболее крупных банкротящихся компаний с оборотом в 1-1,7 млрд руб. входят, как следует из данных «СПАРК», ООО «СВБилдинг», ГК «Союз-Техно», ООО «Росстроймонтаж», дочерняя компания холдинга «Р-Индустрия» — «Р-Путь», ЗАО «ТО-3» (структура «Метростроя»), ООО «Стройконстанта» и «дочка» холдинга «Монолит» — «Евромонолит».

По словам гендиректора ИСК «Петрополь» Марка Лернера, предложение услуг в сфере генподряда сейчас заметно превышает спрос. Другой негативный тренд — это снижение рентабельности бизнеса. Если в 2018 году она в среднем составляла около 5%, то теперь стремится к нулю, говорит собеседник РБК Петербург. Как дополняет гендиректор «ЭталонСтрой» (входит в Группу «Эталон») Наталья Ловцевич, рынок генподряда в Петербурге переживает структурные изменения в связи с сокращением объема строительства промышленных и офисных объектов.

Что касается сферы жилищного строительства, то там число подрядчиков до конца  2019 года сократится в сравнении с 2018 годом на 15-20% за счет ухода с рынка малых и средних компаний, оценивает Наталья Ловцевич. «Причины сокращения — это общее «обеление» экономики, ужесточение законодательства и требований надзорных органов, ужесточение требований к генподрядчикам, связанное в том числе с введением проектного финансирования», — говорит она.

«К снижению рентабельности приводят колебания в стоимости стройматериалов, перенос сроков строительства, за которым могут последовать штрафные санкции. При этом перенос сдачи дома не обязательно связан с качеством выполненных работ, но может быть следствием бюрократических причин», — комментирует директор департамента жилой недвижимости Colliers International Елизавета Конвей.

Девелоперы меняют профессию

Довольно часто прибыльность бизнеса снижают сами подрядчики, занимаясь демпингом. «Ради получения заказа многие компании готовы снижать цены (с тем, чтобы позже отыграть ситуацию за счет невыплаты части зарплат и удешевления материалов). Но при этом, если проект затягивается на несколько лет, всегда есть риск уйти в минус и обанкротиться», — рассуждает Марк Лернер. Можно прогнозировать, что в ближайшие годы с рынка генподряда уйдет еще ряд крупных компаний, прогнозирует эксперт.

Конкуренцию на рынке генподряда обостряют и некоторые девелоперы, которые не смогли получить финансирование под собственные проекты, из-за чего вынуждены работать по заказам генподряда. И если в составе девелоперского холдинга работает сильная подрядная организация, то она, скорее всего, сможет найти заказы на открытом рынке, говорит генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПб» Алексей Белоусов. «Думаю, в течение двух-трех лет мы увидим, как ряд девелоперов по сути переквалифицируются в подрядчиков», — говорит он.

Pro
Дубай еще не все: станут ли коммерческие лоты клондайком для инвесторов
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии