Санкт-Петербург и область, 15 июл 2020, 13:23

Капитальный ремонт Аничкова дворца обернулся скандалом

Читать в полной версии

Петербургская полиция раскрыла мошенничество при ремонте театрально-концертного комплекса городского Дворца творчества юных (Аничков дворец). Как сообщает пресс-служба ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти, в ходе ремонта было похищено порядка 20 млн руб.

«По версии оперативников, в январе 2017 года представители строительной фирмы, согласовав свои действия с уполномоченным сотрудником Дворца творчества юных, произвели косметический ремонт здания концертного комплекса на Невском проспекте, отразив его в документации, как капитальный. Таким образом, было похищено порядка 20 млн руб.», — полагают в ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти.

Как говорится в сообщении пресс-службы, оперативники управления экономической безопасности и противодействия коррупции провели следственно-розыскные мероприятия, по результатам которых задержан 41-летний генеральный директор частной строительной компании и 42-летний заместитель генерального директора по административно-хозяйственной работе городского Дворца творчества юных.

Полицейские возбудили головное дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество). Сейчас обвиняемые находятся под домашним арестом.

Санкт-Петербургский городской Дворец творчества юных находится в Аничковом дворце на Невском проспекте. Здание является объектом культурного наследия России.

На сайте учреждения говорится, что пост заместителя генерального директора по административно-хозяйственной работе и контролю за строительством занимает Дмитрий Пычин.

Что успеть сделать в бухгалтерии и кадрах до конца 2025 года — чек-лист
Цифровой скептицизм: как научить сотрудников не верить на слово
Пять маркетинговых стратегий, которые будут актуальны в 2026 году
В России предложили ГОСТ для готовой еды в торговле
Проблема преемников: зачем компании нанимают сразу двух СЕО
В России стало рекордно мало «экстремальных трудоголиков»
Что происходит с ценами на аренду жилья в Москве и других миллионниках
Амбициозная цель и риски: как небольшой компании или ИП строить стратегию