Санкт-Петербург и область, 15 авг 2011, 18:13

В Калининграде задержали запчасти для военной техники, переправляемые в Пакистан

Сотрудники Калининградской оперативной таможни пресекли попытку незаконного провоза в Пакистан крупной партии запчастей — предположительно, к военному транспорту.
Читать в полной версии

Сотрудники Калининградской оперативной таможни пресекли попытку незаконного провоза в Пакистан крупной партии запчастей — предположительно, к военному транспорту, сообщает пресс-служба организации. Операция прошла на таможенном посту "Морской порт Калининград им. Хазова". Одна из калининградских фирм через границу Таможенного союза пыталась провезти, как было заявлено, лом черных металлов в количестве свыше 250 тонн. Однако в ходе оперативных мероприятий была получена информация о том, что в контейнерах может находиться совершенно другой товар. В результате досмотра в одиннадцати 20-футовых контейнерах под грузом металлолома были обнаружены незадекларированные металлические агрегаты, скрытые от таможенного контроля. Все агрегаты находились в заводской смазке и специальных упаковочных материалах для длительного хранения. По некоторым данным, изъятые детали используются для военной техники. Согласно сопроводительным документам, страной назначения груза являлся Пакистан. Доставка должна была осуществляться морским путем через фирму одной из стран Северной Европы. Калининградской оперативной таможней по данному факту возбуждены 2 дела об административных правонарушениях, проводятся дальнейшие проверочные мероприятия.

Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Начать играть на бирже можно даже имея 10 тыс. рублей — советы начинающим
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
«Снова вырастут цены». Эйчары назвали отрасль с рекордным дефицитом людей
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти