Санкт-Петербург и область, 15 ноя 2022, 11:22

Покупатель агропредприятия под Петербургом пытается оспорить сделку

Новосибирская "Аграрная корпорация "Трансагро", ставшая в сентябре 2022 года победителем торгов по продаже имущества Лужского комбикормового завода (ЛККЗ), пытается отказаться от сделки.
Читать в полной версии
Фото: Мордасов Михаил/PhotoXPress.ru

Официальной причиной отказа стала необоснованно высокая цена, которую, как пояснили в «Тансагро», дала компания «А-Групп», представлявшая покупателя на торгах. Как пишет издание «Новый проспект» со ссылкой на данные Единого федерального реестра сведений о банкротстве (ЕФРСБ), «А-Групп» в сентябре стала победителем аукциона по продаже активов ЛККЗ в рамках конкурсного производства. Компания предложила за имущество комбината 252,3 млн руб. С победителем торгов был заключен договор и внесен задаток в размере 12,6 млн руб.

Однако теперь победитель торгов пытается признать их недействительными, ссылаясь на «нарушение правил, установленных действующим законодательством». В качестве основания «Тансагро» указывает, что его агент предложил не согласованную с ним цену в 350 млн руб. «Но, согласно всем сообщениям, как на ЕФРБС, так и на торговой площадке «Альфалот» победитель предложил цену 252,29 млн рублей», — приводит «Новый проспект» комментарий руководителя практики разрешения споров и банкротства Maxima Legal Сергея Бакешина. По его словам, оспорить результаты торгов компании скорее всего не удастся.

Напомним, что вчера стало известно, что «Аграрная корпорация «Трансагро» приобрела имущество Лужского мясокомбината за 30 млн руб. Это предприятие вместе с ЛККЗ некогда входило в состав агрохолдинга «Парнас-М». В 2008 году головная структура холдинга инициировала собственное банкротство. В 2009 году контроль над входившими в «Парнас-М» Лужским мясокомбинатом и Лужским комбикормовым заводом, а также хозяйством «Рассвет» (банкрот с августа 2021 года) получил Россельхозбанк.

Pro
«Эффективность — это ругательство»: главное о менеджменте от Минцберга
Pro
Как добиться разморозки активов в Euroclear и Clearstream: главные нюансы
Pro
Хайп или тренд: что 10 лет назад обнадежило маркетологов, но не взлетело
Pro
Как правильно восстанавливать силы: три принципа качественного отдыха
Pro
Что ждет страны без передовых ИИ-моделей — отвечает экс-глава Google
Pro
Диета как инвестиционный портфель: какие продукты — хорошие активы
Pro
Возраст, должность и задачи: что влияет на желание вернуться в офис
Pro
Как убедить руководство оплатить ваше обучение: пошаговый план