Санкт-Петербург и область, 16 фев 2009, 14:04

Мошенники получили за несуществующие квартиры 43 млн руб.

В Санкт-Петербурге председателя жилищно-строительного кооператива (ЖСК) "Лиговский" и его заместителя обвиняют в нанесении ущерба 60 потерпевшим на общую сумму свыше 43,3 млн руб. По сообщению пресс-службы МВД России, уголовное дело по обвинению в мошенничестве (ч.4 ст.159 УК РФ) уже направлено в суд.
Читать в полной версии

В Санкт-Петербурге председателя жилищно-строительного кооператива (ЖСК) "Лиговский" и его заместителя обвиняют в нанесении ущерба 60 потерпевшим на общую сумму свыше 43,3 млн руб. По сообщению пресс-службы МВД России, уголовное дело по обвинению в мошенничестве (ч.4 ст.159 УК РФ) уже направлено в суд.

Как удалось установить следствию, обвиняемые похищали денежные средства граждан под предлогом строительства нового жилищного комплекса. Используя свое служебное положение, мужчины заключали договоры на продажу квартир в домах, строительство которых даже не было запланировано.

Чтобы создать видимость законности своих действий, обвиняемые заключили от имени ЖСК ряд договоров с подрядными и проектными организациями на разработку проекта и строительство жилого комплекса, которые не были оплачены. Указанные контракты, а также эскизы жилого комплекса выдавались потерпевшим в качестве готовой проектной документации.

Также обвиняемые внесли изменения в устав ЖСК, в соответствии с которыми пайщики кооператива были лишены права голоса на общих собраниях и не имели возможности контролировать расходование денежных средств.

Председатель кооператива и его заместитель осуществляли прием денежных средств от пайщиков более трех лет. Деньги перечислялись на счет подконтрольной им фирмы.

Pro
В мире миграционный бум. Экономики каких стран могут пострадать
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Как рестораны автоматизируют бизнес: шесть актуальных направлений
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти