Санкт-Петербург и область, 16 июл 2015, 12:15

Продажи ЛСР и «Эталона» упали вдвое

Читать в полной версии

Отчеты компаний за полугодие подтверждают прогнозы аналитиков о возврате рынка на позиции двухлетней давности

Так, продажи группы ЛСР по новым контрактам в январе-июне 2015 года составили 248 тыс. кв. м, что на 45% ниже, чем в I полугодии 2014 года. При этом в Петербурге продажи группы упали на 53% - до 148 тыс. кв. м.

«Эталон» сократил продажи по новым контрактам на 56% - до 89 тыс. кв. м. Петербургский сегмент в отчете компании не выделяется.

Комментируя операционные результаты за I полугодие и II квартал 2015 г., главный исполнительный директор ГК «Эталон» Антон Евдокимов отметил, что на показатели повлияла высокая база сравнения наряду с охлаждением после активного спроса в конце 2014 года. «В то же время, мы рады отметить улучшение показателей по мере приближения к концу II квартала 2015 г., что отражено в помесячной динамике новых продаж», - добавил А.Евдокимов.

Действительно, если в апреле падение продаж к тому же месяцу прошлого года составляло 61%, то в мае оно замедлилось до 45%, а в июне — до 36%. Правда, показатели улучшились в денежном выражении, а по метражу продажи «Эталона» за II квартал сократились на те же 56%, что и в целом по полугодию. Продажи группы ЛСР во II квартале в натуральном выражении сократились на 38% в целом и на 44% по Петербургу.

Ранее, комментируя РБК Петербург ситуацию на рынке жилой недвижимости гендиректор Knight Frank St Petersburg Николай Пашков отмечал, что снижение спроса по итогам 2015 года в два раза к 2014 году и откат к уровню 2012-2013 годов – вероятный и, более того, вполне оптимистичный сценарий.

Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
«Рынок США высасывает деньги». Почему западные экономисты бьют тревогу
Pro
Уйти из найма в консалтинг. Как продвигать свою экспертизу: 3 направления
Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
Все о Scrum и Agile — за 20 минут: удивительно краткая инструкция
Pro
Мифы работы с зумерами. В чем ошибаются компании, а что правда
Pro
Сможет ли Sequoia Capital выжить на новом венчурном рынке — The Economist