Петербургский девелопер инвестирует 4 млрд рублей в сеть апарт-отелей

Читать в полной версии

Группа компаний «ПСК» инвестирует 4 млрд руб. в создание сети апарт-отелей под единым брендом Avenir (в переводе с французского «Будущее» — ред.). Об этом сообщил журналистам коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов. Опрошенные РБК эксперты прогнозируют, что к моменту ввода объектов ПСК турпоток еще не восстановится и загрузка номерного фонда еще не вернется к «доковидным» показателям.

Вышли на первое место

В новую сеть войдут строящиеся объекты Putilov Avenir на 336 номера и Kirovsky Avenir на 473 номера (Кировский район), а также Moskovsky Avenir на 320 номера в Московском районе. Завершение строительства и ввод новых объектов намечен на 2021 — 2022 годы. Апарт-отели Avenir строятся с привлечением проектного финансирования Сбербанка.

Портфель проектов сервисных апартаментов у «ПСК» насчитывает 127 тыс. кв. м. общей площади,4354 юнита на стадии строительства и 5466 юнитов, с учетом введенного год назад проекта Like в Выборгском районе городе. «Мы стали самым крупным застройщиков сервисных апартаментов в Петербурге», — подчеркивает коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов.

Привлекать профессионального гостиничного оператора к управлению новыми апарт-отелями не будут. ПСК создает собственную управляющую компанию PSK Invest. Планируется, что она будет управлять сетью Avenir, в также комплексом апартаментов START, строящимся ГК «ПСК» на Парнасе. Продажи апартаментов еще не открыты, реализацию планируют начать в первом полугодии 2021 года. По расчетам «ПСК», прогнозная заполняемость апарт-отелей составит 67%. Заявленная доходность для инвесторов — на уровне 9-12% годовых.

Когда вернутся туристы

Опрошенные РБК Петербург считают эти планы реализуемыми. Генеральный директор отельного оператора PLG Екатерина Лисовская надеется на то, что туристический поток в случае активной вакцинации населения и постепенного открытия границ может восстановиться на «доковидный» уровень уже в 2022 году. «Учитывая невысокую конкуренцию в данных локациях, при обеспечении должного уровня сервиса со стороны управляющей компании, сложностей с заполняемостью апарт-отелей возникнуть не должно», — полагает она.

«Проекты, которые расположены ближе к центру города, имеют больший шанс обеспечить высокую загрузку за счет туристов и корпоративных клиентов. Более отдаленные объекты скорее будут ориентированы на среднесрочное и долгосрочное размещение частных арендаторов», — считает директор по развитию сети апарт-отелей YE`S Антон Агапов.

Он прогнозирует полноценное восстановление гостиничной отрасли к 2023 году. То есть, к моменту ввода объектов ПСК загрузка номерного фонда еще не вернется к «доковидным» показателям, полагает собеседник РБК Петербург. «Если не случится никаких форс-мажорных обстоятельств, в 2023 году Петербург может рассчитывать на иностранных туристов, а отели — на высокую загрузку. Но уже к 2022 восстановится бизнес-туризм, компании чаще будут отправлять сотрудников в командировки — и это скажется на загрузке апарт-отелей, сфокусированных на работе с корпоративным сегментом, и позволит им достичь уровня «доковидных» показателей», — полагает Антон Агапов.

Кому управлять?

По мнению Екатерины Лисовской, когда в портфеле девелопера находятся два и более объектов одного типа и класса, целесообразно создание собственной УК. «Это позволит сделать бизнес более эффективным, за счет перераспределения нагрузки на объектах сети, сокращения издержек на персонал, эксплуатационных расходов и т.д. Создание собственной УК также служит для покупателей дополнительным гарантом того, что девелопер выполнит свои обещания по доходности, поскольку он заинтересован в сохранении хорошей репутации для дальнейшего развития бизнеса», — считает эксперт.

Директор по развитию YE`S, между тем, указывает на амбициозность задачи ПСК. «С учетом того, что ввод первых объектов заявлен уже в текущем году, формирование команды управляющей компании совпадет с подготовкой к запуску апартаментов. И сформировать команду УК, и запустить объекты одновременно в максимально сжатые сроки — это откровенно сложная и амбициозная задача», — отмечает Антон Агапов.

«Апарт-отель, безусловно, входит в сегмент гостиничной недвижимости, а значит управлять объектом должен профессиональный оператор. Некоторые девелоперы развивают собственные управляющие компании, однако, пока на российском рынке нет сильного бренда», — говорит Сергей Ногай, генеральный директор ООО «Пулково Скай», девелопер проекта STATUS.

Ситуация на рынке

По данным Knight Frank St Petersburg, по итогам 2020 года свободное предложение на рынке апартаментов насчитывало почти 5 тыс. юнитов общей площадью 172 тыс. кв. м. С конца 2019 года общее предложение апартаментов уменьшилось на 49% из расчёта количества юнитов. За последние 5 лет доля сервисных апартаментов в предложении увеличилась с 15 до 85%, и данный сегмент продолжает усиливать свои позиции на рынке.

Цены на апартаменты на протяжении прошлого года выросли на 17%. Так, средние цены сервисные апартаменты составили 179 тыс. руб./кв. м. Апартаменты не-сервисного формата, как и квартиры в строящихся объектах, подорожали сильнее: прирост за год составил 30%, Таким образом, средняя цена предложения не сервисных апартаментов составила 211 тыс. руб. кв. м. В 2020 году было реализовано 5,5 тыс. апартаментов, что на 1% выше значения 2019 года.