Санкт-Петербург и область, 18 мар 2016, 16:45

В Петербурге обманутые дольщики прекратили голодовку

Читать в полной версии
(Фото: Светлана Холявчук/Интерпресс)

Дольщики строительной компании СУ-155 в Петербурге прекратили голодовку. Об этом сообщила РБК Петербург пресс-секретарь комитета по строительству Смольного Наталья Немченко. Депутат Ольга Галкина уточнила, что дольщики приняли такое решение после встречи с вице-губернатором города Игорем Албиным.

Они начали голодовку в понедельник – 14 марта 2016 года. Как отмечалось ранее, цель акции - обратить на себя внимание Смольного. В своем обращении к губернатору Петербурга Георгию Полтавченко дольщики напоминают, что согласно обещанию представителей Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, финансирование достройки объектов СУ-155 должно было начаться в январе 2016 года. Дольщиков СУ-155 беспокоит, что новый график достройки этих объектов, утвержденный Минстроем, не предусматривает сдачу объектов ЖК «Новая Каменка».

Причина торможения процесса достройки, как считают дольщики, — в том, что банк «Российский капитал», назначенный банком-санатором, отказывается финансировать проекты СУ-155. В банке опровергали эту информацию. Ранее глава «Российского капитала» Михаил Кузовлев, выступая на совещании в Минстрое, говорил, что банкротство СУ-155 — обязательное условие достройки домов холдинга.

Однако дольщики опасаются того, что в случае банкротства СУ-155 и входящих в холдинг структур шансы на достройку объектов станут еще более призрачными.

Они требовали, чтобы Г.Полтавченко приехал на место голодовки (в приемную депутата Ольги Галкиной) сам или делегировал для этого вице-губернатора Игоря Албина, чтобы тот в присутствии СМИ гарантировал достройку домов не позднее конца 2017 года.

Meta потеряла $70 млрд на создании метавселенной. В чем тайна провала
Эксперты поспорили, на сколько хватит ФНБ в эпоху дешевой нефти
✍🏻 Почему вас не слышат? Тест на поведение в конфликте
Почему сильных сотрудников не продвигают и как выйти из этого тупика
5 ключевых прогнозов Gartner за 20 лет: какие из них сбылись
За что и как маркетплейсы блокируют карточки медицинских изделий
Казус «Машеньки»: как власти предложили донастроить льготы бизнесу
Два CEO вместо одного: 7 шагов к совместному управлению