Санкт-Петербург и область, 18 окт 2005, 21:57

Приоритетом в деятельности РБС должно стать развитие товарного рынка

Приоритетным направлением деятельности Российского биржевого союза (РБС) должно стать развитие товарного рынка.
Читать в полной версии

Приоритетным направлением деятельности Российского биржевого союза (РБС) должно стать развитие товарного рынка. Такое решение было принято 18 октября в Петербурге, на VII съезда РБС. По мнению заместителя генерального директора ММВБ Валерия Петрова, для развития товарного рынка России необходимо создание системы добровольной сертификации товарных складов.

В.Петров отметил, что перед биржевым сообществом России существует угроза перетекания рынка на Запад, и 40% - уже там. 40% всех регистрируемых IPO - регистрируются на Западе, 80% корпоративных займов в виде еврооблигаций также регистрируются на Западе. По мнению В.Петрова, без объединения усилий банкиров решить эти проблемы будет сложно.

Он также отметил, что Российский биржевой союз должен решать вопрос создания дополнительных инструментов на финансовом рынке, упрощения процедуры выхода российских компаний на отечественный рынок капитала, что напрямую связано с запуском IPO в России.

Президент РБС Анатолий Гавриленко также отметил, что если не предпринять решительных действий для оживления товарного рынка в России и усиления позиций его участников, то есть высокая вероятность ухода рынка на Запад.

В рамках съезда был избран генеральный директор РБС - им стал директор Биржи "Санкт-Петербург" Виктор Николаев. Кроме того, избраны члены совета директоров РБС. В него вошли 11 человек. Также внесены изменения в устав Союза, в соответствии с которыми штаб РБС, ранее располагавшийся в Москве, будет перерегистрирован в Петербурге. Активизацию деятельности РБС участники рынка называют возрождением мощнейшего лоббистского инструмента биржевиков.

Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
Дело Блиновской: какие выводы из него надо сделать и чему учат ее ошибки