Санкт-Петербург и область, 18 ноя 2015, 12:13

В Апраксином дворе предлагают устроить жилой квартал с театром

Смольный рассматривает концепцию бюро «Студия 44» Никиты Явейна
Читать в полной версии
Фото: apraksindvor.piter-center.ru

Архитектурное бюро «Студия 44» Никиты Явейна разработало еще одну концепцию развития комплекса Апраксина и Щукина дворов по заказу московской Glorax Development (принадлежит бизнесменам Андрею Биржину и Валентину Чернышу). Инвестиции в проект составят приблизительно 7,4 млрд рублей, пишет газета «Коммерсантъ».

Несколько лет назад «Студия 44» уже принимала участие в городском конкурсе на разработку новой архитектурной концепции реконструкции Апраксина двора, но тогда проиграла московскому Архитектурному бюро Тимура Башкаева. Теперь концепция разработана по заказу московской компании Glorax Development (входит в фонд прямых инвестиций Glorax Capital). Основная идея — создать на территории Апраксина двора жилой квартал, включающий торговую функцию и креативные пространства. Лицевые ряды Апраксина и Щукина дворов не входят в проект из-за большого количество собственников.

Первые этажи большинства внутренних корпусов планируется отдать под ритейл-парк, продуктовый рынок, кафе, художественные мастерские и креативные пространства. Верхние этажи исторических корпусов отведены под апартаменты нескольких типов. Внешний облик ансамбля Апраксина двора будет полностью сохранен.

В юго-восточной части квартала, где исторические корпуса имеют наименьшую степень сохранности, предлагается разместить креативный, театральный и музейный кварталы. Главное предложение по театральному кварталу — организовать экспериментальную сцену Большого драматического театра БДТ им Г. А. Товстоногова в корпусах, расположенных непосредственно за основным зданием БДТ.

Как отмечают источники «Коммерсанта» в Смольном, концепция, разработанная по заказу Glorax Development, не является собственной инициативой компании, а подготовлена по просьбе Смольного в качестве альтернативы уже утвержденному на совете по инвестициям проекту Тимура Башкаева. В комитете по инвестициям рассказали, что знакомы с концепцией, разработанной «Студией 44», и отметили, что на данный момент она рассматривается наряду с вариантом преобразования, предложенным Башкаевым.

В Glorax Development изданию сообщили, что не готовы раскрывать детали проекта.

Попытки Смольного преобразовать Апраксин двор начались еще во второй половине 90-х. Тогда была создана управляющая компания — ОАО «Агентство по реконструкции и развитию «Апраксин двор», соучредителем которого выступил город. Однако в конце 2006 года Смольный решил привлечь к задаче преобразования Апраксина двора единого стратегического инвестора, которым в результате конкурсных процедур стала компания «Главстрой-СПб», входящая в холдинг «Базовый элемент» Олега Дерипаски. Участие «Главстроя-СПб» в этом проекте закончилось в начале 2013 года, когда комитет по инвестициям решил не продлевать соглашение с компанией из-за того, что «финансово-экономическая эффективность проекта с учетом историко-культурной экспертизы не отвечает ожиданиям инвестора с точки зрения доходности». При этом условия соглашения, заключенного между городом и компанией, не предусматривали компенсацию затрат в случае его прекращения. «Главстрой-СПб» на тот момент уже вложил в проект порядка 1 млрд руб.

В 2013 году комитет по инвестициям представил Георгию Полтавченко новую концепцию, разработанную московским Архитектурным бюро Тимура Башкаева (предусматривает передачу 40% корпусов комплекса под объекты культуры).

Общая площадь строений Апраксина двора на сегодняшний день составляет 170 тыс. кв. м. Из них, как ранее отмечал комитет по инвестициям Петербурга, 60% находятся в собственности города, 40% (то есть 68 тыс. кв. м)  — в частной собственности.

Pro
Бизнес среднего возраста: 4 причины открыть свое дело после 40 лет
Pro
Открыть компанию за рубежом для россиян все сложнее. Где шансы еще есть
Pro
Бизнес все больше полагается на ИИ в вопросах найма. Чем заменяют эйчаров
Pro
Старение из-за постоянного воспаления: как избежать проблемы
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Мозг все равно вас обманет: Даниэль Канеман — о когнитивных искажениях
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Компании гибнут из-за слабых сотрудников. Почему руководители их нанимают