Санкт-Петербург и область, 19 июн 2013, 14:29

«Зенит-Арену» и «Лужники» можно сделать прибыльными

В России в преддверии чемпионата мира по футболу 2018г. строится и реконструируется 12 стадионов. Два ключевых и наиболее дорогих объекта – новая «Зенит-Арена» стоимостью 34,9 млрд рублей и реконструируемые за примерно такую цену «Лужники» . Эксперты считают, что при правильном управлении эти стадионы будут прибыльными.
Читать в полной версии
Фото: transstroy.ru

В России в преддверии чемпионата мира по футболу 2018г. строится и реконструируется 12 стадионов. Два ключевых и наиболее дорогих объекта – новая «Зенит-Арена» стоимостью 34,9 млрд рублей и реконструируемые за примерно такую цену «Лужники» . Эксперты считают, что при правильном управлении эти стадионы будут прибыльными.

На днях правительство утвердило программу подготовки России к чемпионату мира по футболу. Знаковое мероприятие обойдется стране примерно в 660 млрд рублей. В рамках этого бюджета строится пять стадионов, к возведению еще семи приступят в следующем году. Поскольку сметы стадионов имеют тенденцию к росту в процессе строительства, вопрос их выхода на траекторию прибыли начал обсуждаться уже сейчас.

Строители и инвесторы обновленных «Лужников» и новой «Зенит-Арены» говорят, что использование западного опыта поможет сделать эти проекты прибыльными. Для этого нужные параметры должны закладываться на уровне проекта, а сам проект – предполагать диверсифицированную программу эксплуатации.

В частности, утвержденный проект «Зенит-Арены» предполагает, что около четверти его площадей будет отдано под коммерческую эксплуатацию, а в нематчевые дни спортивная арена станет площадкой для проведения концертов, выставок, форумов и корпоративных мероприятий. Такой подход позволит стадиону в разумные сроки выйти на самоокупаемость и стать прибыльным.

«Чтобы сделать стадион прибыльным, надо стремиться к его максимальной загрузке различными мероприятиями - не только футбольными матчами, но и концертами, шоу, конференциями. Существенными статьями доходов, помимо продажи непосредственно билетов, являются продажа сезонных абонементов, VIP лож, скайбоксов, пакетов корпоративного гостеприимства, прав на название стадиона, кейтеринг», - рассказывает директор отдела корпоративных финансов КПМГ в России и СНГ Степан Светанков.

В качестве примера успешных проектов по строительству стадионов он приводит стадион Emirates, принадлежащий лондонскому «Арсеналу», который работает как многофункциональный комплекс. По словам С.Светанкова, доходы «Арсенала» от использования стадиона составляют более 40% от общей выручки клуба. На постсоветском пространстве самым успешным проектом является «Донбасс-Арена» донецкого «Шахтера», который может служить примером российским клубам в плане работы по загрузке стадиона и получения дополнительной прибыли».

В свою очередь директор офиса ИК «Финам» в Санкт-Петербурге Егор Прокофьев считает, что стадион может быть «отыгран» с точки зрения репутации для инвестировавших в столь крупный проект властей и с точки зрения возврата вложенных средств в случае создания на его основе прозрачной бизнес-структуры. Например, путем передачи управления объектом профессиональным управляющим (в идеале - независимому совету директоров) при регулярном раскрытии финансовой отчетности.

«Судя по концепциям проектов, предполагается, что значительную часть денег будущим аренам будут приносить не связанные с футболом статьи доходов – аренда помещений, проведение концертов, выставок», - считает эксперт.

Далее, по его мнению, следует разработать долгосрочную программу развития, на каждом этапе которой ведется открытая аудируемая отчетность.

«Если такой подход сможет соблюдаться продолжительный период, в среднесрочной перспективе стадион станет инвестиционным инструментом. Деньги, вырученные от продажи акций стадиона на бирже, могут быть направлены на реализацию других инфраструктурных объектов – строительство метро, дорог, мостов и т.д.», - резюмировал Е.Прокофьев.

Работы по возведению «Зенит-Арены» начались в 2007г. на месте стадиона имени Кирова на Крестовском острове. Автором проекта был японский архитектор Кисё Курокава, который уже строил стадион для ЧМ-2002 в Японии.

«Лужники» являются крупнейшей спортивной ареной в России и одной из крупнейших в мире - количество мест здесь превышает 78 тыс. Окончательного плана реконструкции стадиона пока нет, но власти склоняются к максимальному сохранению исторического облика строения. После реконструкции «Лужники» смогут вмещать около 80 тыс. болельщиков.

Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
Список требований к директорам по маркетингу вырос. Чего от них ждут
Pro
Счет заблокирован из-за подозрительной сделки на криптобирже. Что делать
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением
Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Есть ли способы перетянуть «черных» хакеров на светлую сторону
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg