Санкт-Петербург и область, 20 апр, 01:08

В Ленобласти нашли тело утонувшего ребёнка спустя 27 дней после трагедии

Читать в полной версии
(Фото: Поисковый отряд «ЛизаАлерт» Питер)

Тело шестилетнего мальчика, утонувшего в реке Тосне 23 марта, было найдено в ходе поисковой операции 19 апреля. Об этом сообщили в МЧС Ленинградской области.

«Это был самый долгий непрерывный поиск в истории «ЛизаАлерт» Питер», — отметили в добровольческом объединении. Мальчика искали 27 дней в круглосуточном режиме.

РБК Петербург рассказывал, как ребёнок провалился под лёд и ушёл под воду на глазах у прохожих. Мальчика пытался спасти подросток, который также чуть не утонул.

Поиски ребёнка вели спасатели и волонтёры в том числе из других регионов страны. С воздуха разведку вели мотопарапланеристы, так как использовать квадрокоптеры было невозможно по техническим причинам.

Фото: Поисковый отряд «ЛизаАлерт» Питер

Ежедневно поисковики проводили визуальный осмотр с лодок, водолазы погружались в Тосну, использовали эхолот и подводный дрон. Акваторию Тосны площадью 570 тысяч кв.м. обследовали многократно. Поиски осложнялись сильным течением, заиленным и коряжистым дном, а также практически нулевой видимостью под водой.

Фото: Аварийно-спасательная служба Ленинградской области

Берега Тосны волонтёры прочёсывали каждый день — от места трагедии до впадения реки в Неву. Люди помогали снаряжением, топливом и техникой. Только от «ЛизаАлерт» участие приняли более 230 добровольцев. 19 апреля тело мальчика обнаружили волонтёры вместе с водолазом Сергеем Ткачом из организации «Общество за безопасность».

Забытые домены служат мишенью для хакеров: как провести ревизию
Опаснее стигм. Почему советы психологов стали приносить вред людям
Деловая активность сжимается полгода. Почему растет только треть отраслей
Перфекционизм и страх мешают креативности. Как ее развить
«Хочу особняк у моря»: как визуализация помогает достигать целей
Три признака, что компании пока рано выходить на экспорт
Как управлять людьми — рекомендации гуру менеджмента Эндрю Гроува
10 мифов о продуктивности руководителей и подчиненных