Санкт-Петербург и область, 23 апр 2008, 14:05

Театр М.Боярского превратят в бизнес-центр или отель

Фонд имущества Санкт-Петербурга продал помещения на набережной реки Мойки, которые арендовал театр Михаила Боярского "Бенефис", почти в три раза дороже стартовой цены. Как сообщили РБК в пресс-службе фонда, лот ушел с молотка за 176,5 млн руб.
Читать в полной версии

Фонд имущества Санкт-Петербурга продал помещения на набережной реки Мойки, которые арендовал театр Михаила Боярского "Бенефис", почти в три раза дороже стартовой цены. Как сообщили РБК в пресс-службе фонда, лот ушел с молотка за 176,5 млн руб.

Всего в аукционе приняли участие 6 претендентов. Победителем торгов стала фирма, зарегистрированная по соседству со зданием бывшего театра. Покупатель обязан заключить охранное обязательство на купленный объект с комитетом по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) правительства Петербурга – здание является памятником архитектуры регионального значения.

Проданные помещения дома N24Б на Мойке подходят для переоборудования в бизнес-центр высокого класса или гостиницу. Их общая площадь составляет 1 тыс. 800 кв. м, площадь всего здания – 3 тыс. 716 кв. м. В другой части дома сейчас находятся квартиры и частные нежилые помещения.

Напомним, решение о расформировании театра "Бенефис" было принято летом прошлого года, после того как губернатор Петербурга Валентина Матвиенко посетовала на плохое содержание исторического здания и неэффективную работу самого культурного учреждения. Театр закрыли, его сотрудников перевели на работу в культурно-просветительский фонд "Бенефис", а освободившиеся помещения трехэтажного особняка выставили на торги.

Здание, в котором долгое время работал театр "Бенефис", было построено в первой половине XIX века. С 1849 по 1917 годы по адресу набережная Мойки, 24Б, располагался известный в Северной столице ресторан "Донон".

Pro
«Увидим инопланетян на нашем веку»: во что еще верит физик Митио Каку
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Почему морская логистика дорожает в разы
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Как привлечь пользователей в приложение — опыт финтехсервиса Avosend
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию