Санкт-Петербург и область, 24 мая 2017, 18:27

Глава комитета по туризму возглавил «Морской фасад»

Читать в полной версии

Председатель комитета по развитию туризма Андрей Мушкарев сменил Ирину Бабюк на посту председателя совета директоров пассажирского порта Санкт-Петербург «Морской фасад». Как рассказал РБК Петербург Мушкарев, город как основной акционер планирует развивать порт как туристический объект. «Мой 16-летний опыт работы в круизной компании может быть полезен для решения такой задачи», — сказал глава комитета.

«Сегодня порт работает только 5 месяцев в году. Его деятельность не убыточна, но это происходит скорее не «благодаря», а «вопреки». Наша задача — преобразовать деятельность порта так, чтобы он заработал на круглогодичной основе. В соседних государствах загрузка портов в летний и зимний периоды практически одинакова, мы хотим добиться таких же результатов», — сказал А. Мушкарев.

На последнем заседании совет директоров, по его словам, уже наметил ряд мероприятий, которые помогут привлечь суда в «Морской фасад».

Во-первых, уже в 2017 году администрация порта планирует завершить смену типа порта с пассажирского на грузопассажирский. «Это не значит, что здесь будут разгружать грузовые суда, но в порт смогут заходить паромы с накатной техникой. Переход порта на такой формат был одобрен Дмитрием Медведевым еще два года назад, однако пока документация и инфраструктура готовы не полностью. Мы рассчитываем форсировать этот процесс», — объяснил А. Мушкарев.

Во-вторых, А. Мушкарев рассчитывает привести ценовую политику порта в соответствие с европейскими стандартами. «Сегодня цены в порту на такие дополнительные сервисы как, например, подача воды или сбор мусора выше европейских в 3-4 раза. Объемы порта постоянно снижаются просто потому, что круизные компании в современном мире не готовы столько платить. Тогда как у нас есть набор инструментов, который позволит нам конкурировать с европейцами по цене», — добавил А. Мушкарев.

Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Как заработать на дивидендах весной 2024-го: топ-10 российских акций
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Мозг все равно вас обманет: Даниэль Канеман — о когнитивных искажениях