Санкт-Петербург и область, 24 ноя 2020, 11:16

«Петербургская дилемма. Что и как сохранять?». Видео

Читать в полной версии

В Петербурге давно определились с тем, как законы и регламенты регулируют сохранение центра города, зданий разных эпох, памятников и т.д. Однако есть объекты, которые, ожидая правильного обращения, на глазах исчезают. Есть территории и дома, где нет четкого понимания, общественники предлагают считать это новым сокровищем, а власти и девелоперы не согласны.

Где и как должна быть проведена грань, что для нас станет ценным архитектурным наследием, как быть с теми участками, где строительство потенциально возможно, но есть обязательства по сохранению — обсудили участники онлайн-дискуссии «Петербургская дилемма. Что и как сохранять?», организованной отделом бизнес-конференций РБК Петербург и проектом RETROGRADU.NET.

Запись в facebook пользователя 180832818999519

Модератор

Роман Герасимов, журналист, телеведущий, член Союза архитекторов России

Участники дискуссии:

  • Сергей Макаров, председатель Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Санкт-Петербурга;
  • Михаил Мильчик, член Советов по сохранению культурного наследия при правительстве Санкт-Петербурга и Министерстве культуры РФ;
  • Татьяна Новицкая, генеральный директор «Городъ»;
  • Олег Романов, архитектор, президент Санкт-Петербургского Союза архитекторов;
  • Эдуард Тиктинский, президент Группы RBI;
  • Никита Явейн, руководитель Архитектурного бюро «Студия 44»;
  • Андрей Ермаков, руководитель Управления Министерства культуры Российской Федерации по Северо-Западному федеральному округу.

Материал обновлен в 13:45 мск 24.11.2020

Pro
40 лет с Excel: уничтожит ли ИИ главный офисный инструмент
Pro
Неочевидный Оман: где еще возможно россиянам открыть счета за рубежом
Pro
Как замедление экономики КНР влияет на торговлю с Россией
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Дружелюбие снижает доход на 2–6%. Вот что его повышает
Pro
Оплата тестовых заданий и проверка EQ: как нанимать лучших в 2025 году