Санкт-Петербург и область, 27 апр 2024, 17:38

Сразу две петербургские сети кофеен сменили владельца

Читать в полной версии
Фото: Медведев Денис/PhotoXPress.ru

Федеральная сеть кофеен Coffee Like приобрела петербургские сети Coffers и Mouse Tail, у которых суммарно 25 точек в городе. Заведения сменят вывески на Coffee Like. Также кофейни получат единое меню с Coffee Like и смогут закупать сырье и необходимые товары через единый торговый дом компании, пишет Shopper's.

Сеть Coffers работала в Петербурге с 2012 года, ее основали Анатолий Побожев и Ольга Зайцева. На сайте Mouse Tail сказано, что эта сеть кофеен существует 2014 года.

С учетом расширения (кроме двух петербургских сетей Coffee Like также приобрел кофейни Gudmen в Екатеринбурге) общее число заведений под управлением компании вырастет до 1133. Сейчас Coffee Like ведет переговоры о покупке бизнеса «ряда региональных сетей» и рассматривают предприятия, у которых не менее трех точек. Одна из заметных сделок по поглощению конкурентов состоялась в феврале этого года. Coffee Like купила бизнес Coffee Moose, которая развивала кофейни по франшизе в 45 городах России. Суммарно она насчитывала 75 заведений.

Coffee Like — это первый бизнес скандально известного предпринимателя, блогера и инфобизнесмена Аяза Шабутдинова (в ноябре 2023 арестован по делу о мошенничестве в особо крупном размере). Он открыл первую кофейню в Ижевске в 2013 году вместе с Зуфаром Гариповым. Последний — вышел из бизнеса в 2017 году, а через год Шабутдинов продал сеть кофеен бывшим партнерам и совладельцам издательства АСТ Павлу Гришкову и Александру Богуславскому.

По данным РБК Компании, сейчас ООО «Кофе Лайк» доля Павла Гришкова составляет 44,02%, Александра Богуславского — 3,25% с. Остальные доли принадлежат Ивану Ермилову (29,4%), Артуру Восканяну (16,25%) и Антону Макарову (7,08%). По собственным данным, выручка всей сети кофеен за 2023 год составила 7 млрд руб. У головной компании ООО «Кофе лайк» по итогам 2023 года выручка выросла на 30,5%, до 297 млн руб., чистая прибыль — на 25,6%, до 145,2 млн руб.

Pro
Быть лидером опасно. Как не пострадать — пособие от гарвардских ученых
Pro
Формула «5 к 1»: как культивировать радость и близость в паре
Pro
Коллега пытается вас подставить. Как с этим справиться — четыре совета
Pro
Не забудьте сказать себе «спасибо»: два сценария, как подвести итоги года
Pro
Почему взрослые по всему миру глупеют — The Economist
Pro
Как платить НДФЛ за сотрудников с 1 января 2025 года. Примеры расчетов
Pro
Продавать на маркетплейсах станет дороже. Причина — налоговая реформа
Pro
Почему мы избегаем ставить амбициозные цели и как это преодолеть