Санкт-Петербург и область, 28 сен 2023, 13:49

У ТЦ «Мега» под Петербургом появился новый владелец

Читать в полной версии
Фото: PhotoXPress.ru

Газпромбанк стал владельцем сети торговых центров «Мега» в России. Сделка по покупке активов у владевшей IKEA в России шведской Ingka Centres закрыта, говорится в сообщении кредитной организации. В собственность компании перешли 14 торговых центров общей площадью 2,3 млн кв. м в Москве, Подмосковье, Ленинградской области, Омске, Уфе, Ростове-на-Дону, Самаре, Адыгее, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде.

В Ленобласти Газпромбанку перешли два объекта — «Мега Дыбенко» площадью 190 тыс. кв. м и «Мега Парнас» площадью 102 тыс. кв. м.

Как ранее писал РБК Петербург, у Газпромбанка уже есть объекты коммерческой недвижимости в Петербурге — бизнес-центр Mezon Plaza; и Москве — ТЦ «Город Косино» и БЦ «Бульварное кольцо».

У кредитной организации сохранились способы расчетов с иностранными контрагентами. Как отмечал управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов, против Газпромбанка не вводились жесткие санкции ЕС и США, и банк может проводить расчеты за рубежом, что критически важно в данном случае

Сумма сделки не называется. По оценке президента Российской гильдии управляющих и девелоперов Александра Шарапова, данной газете «Коммерсантъ», стоимость ТЦ «Мега» составляет $2,85 млрд без учета дисконта от 50%, который требуется для согласования сделки правительственной комиссией.

По подсчетам Forbes, в 2022 году доход Ingka Centres в России от сдачи в аренду площадей в «Мегах» сократился на 19% год к году, до $285 млн. Ingka Group также принадлежит сеть магазинов товаров для дома IKEA. Как ранее писал РБК, в марте 2022 года группа приостановила работу магазинов IKEA в России, а в августе окончательно прекратила продажу своих товаров в стране.

Pro
Скрытое напряжение оставляет нас без сил. Как с этим справиться
Pro
«Скам года». Почему «тапальщики хомяка» в ярости и жалуются на обман
Pro
Неуклюжие Левиафаны: почему правительства по всему миру работают все хуже
Pro
Почему игры из детства влияют на решения во взрослой жизни — Fast Company
Pro
Как с помощью цифровых финансовых активов привлечь иностранных инвесторов
Pro
Руководитель просит от вас «все и сразу»: что ему ответить
Pro
Исключение иностранного партнера из российского ООО. Новые возможности
Pro
Корпоративная культура доверия. Почему так сложно ее создать