Петербургский «КидБург» предпочел Азию Европе

Читать в полной версии

Петербургский игрок рынка детских развлечений ООО «Сказкин дом» открывает в Астане (Казахстан) одноименной интерактивный театр для детей, а также игровой центр профориентации «КидБург». По мнению опрошенных РБК Петербург экспертов, сегмент детских развлечений в Северной столице перенасыщен, и у его игроков нет других вариантов, кроме как открывать новые центры в других городах и странах.

Между Азией и Европой

Инвестиции в казахстанскую экспансию «Сказкиного дома» составили около 120 млн руб., сообщила РБК Петербург соучредитель и креативный директор компании Екатерина Андреевская. «Репертуар подбирался с учетом местных особенностей, например, мы брали за основу местный фольклор», — добавила она.

Ранее СМИ писали, что компания также рассматривает возможность развития в Германии, Испании и Турции. Однако, по словам Екатерины Андреевской, «Сказкин дом» отказался от планов по развитию бизнеса в Европе, поскольку там возникли сложности с подбором помещений для создания развлекательных центров.

Других операторов петербургского рынка детских развлечений не пугают сложности покорения европейского рынка. Петербургская ГК «Джамп», владеющая батутными центрами Jump, в октябре этого года открывает свой первый зарубежный центр в Риге. По словам представителей сети, инвестиции в проект составили около 60 млн руб. В том же октябре научно-развлекательный проект «Умный город» открывает обучающий центр в Берлине. «Мы уже давно работаем в Астане, Риге и недавно открылись по франшизе в Барселоне. «Если в Германии проект пойдет хорошо, потом, возможно, мы будет развиваться в Польше и Венгрии», — говорит совладелец проекта Михаил Каптюг.

ООО «Сказочный лес», которое развивает сеть скалолазно–веревочных центров «Круча», планирует открывать новые центры в странах Средиземноморья. Гендиректор и управляющий партнер компании Федор Гавриченко пока не готов подробно комментировать эти планы.

Страх и бедность

Рынок детских развлечений в Петербурге перенасыщен, и для дальнейшего развития его операторам необходимо развиваться либо в других регионах, либо в других странах, говорят опрошенные РБК Петербург эксперты. В последние годы развитию этого рынка все сильнее мешает ряд негативных факторов. В первую очередь, это снижение платежеспособности населения; во вторую — страх родителей оставлять детей в детских центрах после пожара в кемеровском ТЦ «Зимняя вишня»; в третью — жесткая конкуренция. «Логично, что операторы стараются развиваться в других регионах и других странах», — говорит Федор Гавриченко.

Что касается перспектив работы в Казахстане, то большинство игроков рынка детских развлечений настроены оптимистично. «Рынок Казахстана очень похож на российский, только у него гораздо выше потенциал для роста. Здесь такое же, как в России, отношение к детскому досугу. Кроме того, все знают русский язык», — говорит Михаил Каптюг. Федор Гавриченко, в свою очередь, замечает, что пока предпочтения потенциальных потребителей в Казахстане мало изучены. Кроме того, при работе в этой стране желательно иметь местного партнера, у которого есть хорошие связи с региональными властями, добавляет он.

По оценке Союза ассоциаций и партнеров индустрии развлечений, объем рынка детских развлечений в России в 2018 году составил около 35 млрд руб., где более 19 млрд руб. генерируют крытые детские развлекательные центры, и более 15 млрд руб. — открытые парки. Как пишет газета «Деловой Петербург», емкость петербургского рынка детских развлечений может составлять 4-5 млрд руб.