Санкт-Петербург и область, 30 ноя 2016, 17:12

Стало известно, что «Лента» купила у финского ретейлера

Читать в полной версии
Фото: Светлана Холявчук/Интерпресс

Компания «Лента», владеющая одноименной розничной сетью, сообщила о закрытии сделки по приобретению российских магазинов сети K-Ruoka у финской компании Kesko.

Как уточняется в сообщении «Ленты», речь идет о покупке 10 гипермаркетов и одного супермаркета K-Ruoka, расположенных в Петербурге и Ленобласти, а также трех земельных участках в Ленинградской и Московской областях. Общая торговая площадь приобретаемых магазинов составляет 42,5 тыс. кв. м, из которых около 40,2 тыс. кв. м находятся в собственности, а 2,3 тыс. кв. м — в аренде. Сумма сделки составила 11,4 млрд руб.

В сообщении «Ленты» уточняется, что розничный бизнес Kesko находится в собственности шести юридических лиц, которые были приобретены российским ретейлером в ходе сделки.

С учетом приобретенных магазинов минимальный план «Ленты» по расширению сети в 2016 году предполагает открытие не менее 50 гипермаркетов. Общее число гипермаркетов, которые будут открыты за 2016-2017 годы, должно составить не менее 90.

Как ранее писал РБК Петербург, о продаже продовольственного бизнеса Kesko в России «Лента» и финская компания договорились в конце октября 2016 года.

Согласно сообщению Kesko, продажа продуктовой сети связана с желанием сосредоточиться на развитии бизнеса в Финляндии. Однако, как предположил в разговоре с РБК Петербург, совладелец торгового дома «Реалъ» Александр Мышинский, причиной продажи стало отсутствие успехов в России. Kesko, по мнению А. Мышинского, выбрала неудачный момент для выхода на российский рынок. «K-Ruoka входила в Россию после Prisma, и в условиях девальвации рубля и эмбарго им стало просто нечего предложить покупателю, который привык к Prisma, — сказал А. Мышинский. — Скорее всего, собственники решили выйти из убыточного бизнеса в России».

Pro
Новый ChatGPT еще мощнее и бесплатно. Но вот о чем предупредили эксперты
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
В России ввели ГОСТ для «умных домов». И это прорыв для всего PropTech
Pro
Чистая прибыль «Магнита» двукратно выросла за год. Каких дивидендов ждать
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Смартфоны изменили мозг зумеров. Как это влияет на их работу и отношения