Санкт-Петербург и область, 05 окт 2010, 15:45

ОАО "Компания Усть-Луга" в 2011г. планирует увеличить грузооборот портовых терминалов в 2-2,5 раза.

Читать в полной версии

ОАО "Компания Усть-Луга" в 2011г. планирует увеличить грузооборот портовых терминалов в 2-2,5 раза по сравнению с 2010г. Об этом сегодня сообщил журналистам генеральный директор компании Максим Широков. Он добавил, что по итогам текущего года этот показатель должен превысить прошлогодний на 40% и достигнуть 15 млн т.

Количество обработанных автомобилей в 2010г. составит порядка 60 тыс. единиц, а в будущем году компания рассчитывает на увеличение показателя вдвое - до 120 тыс. автомобилей минимум.

По словам гендиректора ОАО "Компания Усть-Луга", к 2015г. грузооборот порта в Усть-Луге планируется довести до 180 млн т в год, из них 90 млн т должны приходить в порт по железной дороге.

В заключение М.Широков добавил, что по итогам нынешнего года объем дополнительных инвестиций в развитие порта Усть-Луга может составить около 30 млрд руб.

ОАО "Компания Усть-Луга" образовано в 1992г. Общество является заказчиком-застройщиком морского торгового порта Усть-Луга в Ленинградской области. Чистая прибыль компании в 2009г. составила 108 млн руб. ОАО "Российские железные дороги" владеет 8,5% акций ОАО "Компания Усть-Луга". Этот пакет РЖД приобрела в 2006г. за 184,5 млн руб.

Морской торговый порт Усть-Луга в Ленобласти является портом многоцелевого назначения с комплексом коммерческих и сопутствующих объектов. Общая территория портового комплекса составляет 810 га, к 2025г. ее планируется расширить до 1 тыс. 600 га. Грузооборот порта Усть-Луга в январе-марте 2010г. возрос на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 2 млн 378,9 тыс. т. Судооборот составил 274 единицы (139 входов и 135 выходов).

Pro
Какие стартапы привлекли больше всего денег в 2024 году
Pro
Формула «5 к 1»: как культивировать радость и близость в паре
Pro
Как криптовалютные карты работают в реальной жизни: оплата без фиата
Pro
Люди с высоким уровнем EQ больше зарабатывают. Как его развить
Pro
Важнее еды: кого обогнала Broadcom на пути в клуб триллионеров
Pro
Быть лидером опасно. Как не пострадать — пособие от гарвардских ученых
Pro
Не забудьте сказать себе «спасибо»: два сценария, как подвести итоги года
Pro
Работа без роли: зачем и как внедрять систему «плавающих» должностей