Санкт-Петербург и область, 20 окт 2010, 10:50

Совет директоров "Ленэнерго" прекратил полномочия четырех членов правления компании.

Читать в полной версии

Совет директоров ОАО "Ленэнерго" на заседании 19 октября 2010г. прекратил полномочия четырех членов правления компании. Как сообщается в материалах общества, из состава правления исключены Андрей Будников, Елена Морозова, Николай Чучалов и Василий Дохин.

Новыми членами правления "Ленэнерго" были избраны заместители генерального директора компании по корпоративному управлению Григорий Харенко, по управлению персоналом и организационному проектированию Владимир Хренов, по капитальному строительству и логистике Артем Петров и по реализации услуг Максим Артемьев.

ОАО "Ленэнерго" учреждено 22 января 1993г. Основные виды деятельности общества - оказание услуг по передаче электроэнергии, а также осуществление технологического присоединения энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электросетям. Компания обслуживает территорию Санкт-Петербурга и Ленинградской области площадью 86 тыс. 739 кв. км.

50,31% акций "Ленэнерго" владеет ОАО "Холдинг МРСК" (с учетом префов - 45,71% уставного капитала общества), которому по итогам реформирования РАО "ЕЭС России" переданы доли энергохолдинга в 11 межрегиональных распределительных сетевых компаниях. Доля правительства Петербурга в компании составляет 25,16% обыкновенных акций, или 22,85% уставного капитала. Кроме того, крупным пакетом владеют E.D.I. Electricity Distribution Investments и Банк ВТБ.

Чистая прибыль ОАО "Ленэнерго" по российским стандартам бухгалтерского учета по итогам 2009г. составила 3 млрд 258 млн 36 тыс. руб., что в 2,1 раза превышает показатель 2008г. Выручка в 2009г. увеличилась на 25,3% и достигла 26 млрд 87 млн 949 тыс. руб.

Pro
«Самые умные на рынке»: как стать компанией первого выбора
Pro
Каковы масштабы льготного кредитования в России и как оно влияет на цены
Pro
Гудбай, мото: как внутренний раскол погубил Motorola
Pro
«Гаситель энтузиазма»: 4 черты плохого руководителя — Fast Company
Pro
В России больше нет соцсети №1. Как это меняет стратегию продвижения
Pro
Как неуверенность в себе помогает принимать решения
Pro
Ошибки применения льготных налоговых режимов. Что не понравится ФНС
Pro
Почему одни стартапы взлетают, а другие нет: 4 роковые ошибки на старте