Санкт-Петербург и область, 10 мая 2011, 14:25

В Петербурге завершено расследование по делу в отношении руководителя организованной группы контрабандистов.

Читать в полной версии

В Санкт-Петербурге отделом по расследованию особо важных дел Северо-Западного следственного управления на транспорте Следственного комитета Российской Федерации завершено расследование по делу в отношении руководителя организованной группы контрабандистов. Как сообщили в ведомстве, он обвиняется в совершении 13 особо тяжких преступлений, предусмотренных ч.4 ст.188 Уголовного кодекса РФ (контрабанда, то есть перемещение в крупном размере через таможенную границу Российской Федерации товаров, сопряженное с недостоверным декларированием, совершенное организованной группой). Кроме того, ему инкриминировано 17 эпизодов совершения преступлений, предусмотренных ч.2 ст.291 УК РФ (взятка должностному лицу). Избранная в отношении обвиняемого мера пресечения - заключение под стражей - остается прежней.

По версии следственного органа, 52-летний обвиняемый возглавлял устойчивую межрегиональную организованную преступную группу в таможенной сфере, которая занималась контрабандным перемещением через таможенную границу России транспортных средств иностранного производства. В результате противоправных операций государству не уплачено таможенных пошлин в особо крупном размере на сумму более 50 млн руб.

По данным следствия, в преступную группу входили государственный таможенный инспектор отдела специальных таможенных процедур таможенного поста МАПП "Ивангород" Кингисеппской таможни Северо-Западного таможенного управления ФТС России, житель Псковской области и житель Санкт-Петербурга.

Преступники, используя профессиональные возможности таможенного инспектора, ввезли по таможенному режиму временного ввоза несколько десятков приобретенных за границей крупных пассажирских автобусов, продали их на территории Российской Федерации по поддельным документам.

Отметим, в отношении остальных участников группировки ранее уже были вынесены обвинительные приговоры суда.

Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
«Начинать бизнес нужно с великой идеи»: 12 мифов о компаниях-визионерах