Санкт-Петербург и область, 21 дек 2011, 16:42

Совет директоров утвердил инвестиционную программу ТГК-1 на 2012г. в размере 13,7 млрд руб.

Читать в полной версии

Совет директоров утвердил инвестиционную программу ТГК-1 на 2012г. в размере 13,7 млрд руб. Об этом сообщает пресс-служба компании.

Напомним, что инвестпрограмма на 2011г. составляла 19,2 млрд руб. Как пояснили в компании, снижение инвестпрограммы по сравнению с 2011г. обусловлено тем, что большинство работ на которые будут выделены деньги находятся в стадии завершения и уже не требуют таких больших затрат.

В соответствии с условиями договоров о предоставлении мощности на оптовый рынок (ДПМ) ОАО "ТГК-1" в следующем году планирует завершить строительство нового ПГУ-энергоблока 450 МВт на Правобережной ТЭЦ и продолжить комплексную реконструкцию электростанций Каскада Вуоксинских ГЭС.

Вне рамок ДПМ будут начаты реконструкция Иовской ГЭС Нивского Каскада гидроэлектростанций в Мурманской области, работы по модернизации оборудования Апатитской, Дубровской и Петрозаводской ТЭЦ. Также планируется продолжить строительство тепломагистрали от Апатитской ТЭЦ до г.Кировск и реализовать ряд мероприятий по повышению качества горячего водоснабжения в Санкт-Петербурге и Петрозаводске. Ремонтная программа утверждена в размере 3,23 млрд руб.

ОАО "ТГК-1" - производитель и поставщик электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, третья в стране территориальная генерирующая компания по величине установленной мощности. ОАО объединяет 55 электростанций в четырех субъектах РФ - Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. Установленная электрическая мощность ТГК-1 на конец третьего квартала 2011г. - 6 837,1 МВт, тепловая - 14 716,0 Гкал/ч. При этом совокупная доля гидрогенерации в установленной мощности Компании составляет 42,6%. Контролирующим акционером ТГК-1 является ООО "Газпром энергохолдин", владеющий 51,79% акций компании. 25,66% акций владеет финский концерн Fortum Power and Heat Oy.

Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
Крах бизнес-партнерств разбивает дружбу и семьи. Как его избежать
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
С какой суммы налоговая заинтересуется деньгами, поступающими на карту
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Солнечный удар по экономике: как вспышки на Солнце повлияют на рынки