Санкт-Петербург и область, 29 фев 2012, 15:01

Петербургский "таксист-отравитель", на счету которого 26 разбоев и 7 убийств, приговорен к пожизненному сроку.

Читать в полной версии

В Петербурге вынесен приговор таксисту, грабившему и убивавшему своих пассажиров. Как сообщает пресс-служба Следственного комитета РФ по Петербургу, Агарон Галстян признан виновным в совершении 7 убийств, 26 разбоев, 2 грабежей и 9 похищений документов( п."а,з" ч.2 ст.105 , п."в" ч.4 ст.162, ч.1 ст.111, ч.2 ст.325, ч.1 ст.162, п."г" ч.2 ст.161 УК РФ).Следствием и судом установлено, что с апреля 2005г. по март 2008г. А.Галстян, занимаясь в городе и области частным извозом на автомобиле "ВАЗ-21150", подыскивал граждан, находящихся в состоянии алкогольного опьянения, предлагал им под благовидным предлогом выпить кофе, газировку и другие напитки, в которые подмешивал азелептин (лекарство, оказывающее угнетающее действие на организм и усиливающее действие алкоголя, снотворных и обезболивающих средств). После того, как потерпевшие оказывались в беспомощном бессознательном состоянии, А.Галстян вывозил их в безлюдные места, где грабил их, после чего вытаскивал потерпевших из салона автомобиля и оставлял на улице.После задержания А.Галстяна, по просьбе следствия, он был показан рядом городских СМИ по телевидению, в результате чего была установлена его причастность, из числа инкриминируемых ему деяний, к совершению одного убийства и 23 разбоев.Приговором суда А.Галстяну назначено наказание в виде пожизненного лишения свободы.

Pro
Почему мы избегаем ставить амбициозные цели и как это преодолеть
Pro
«Тут доходы, здесь личностный рост»: как пробить «стеклянный потолок»
Pro
«Никто. Ничего. Не читает». Работающие способы делегировать любую задачу
Pro
Чем запомнился год председательства России в БРИКС
Pro
Коллега пытается вас подставить. Как с этим справиться — четыре совета
Pro
Быть лидером опасно. Как не пострадать — пособие от гарвардских ученых
Pro
Как определить реальные цели в карьере и успешно достичь их
Pro
Техника уточнения: как применять в работе этот метод жестких переговоров