Санкт-Петербург и область, 15 мар 2012, 18:49

Чистая прибыль Череповецкого "Азота" по РСБУ в 2011г. выросла в 15,6 раза - до 2 млрд 214,4 млн руб.

Читать в полной версии

Чистая прибыль ОАО "Череповецкий "Азот" (г.Череповец, Вологодская область) по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в 2011г. выросла в 15,6 раза по сравнению с показателем за 2010г. и составила 2 млрд 214 млн 380 тыс. руб., говорится в материалах компании. Напомним, чистая прибыль "Череповецкого "Азота" за 2010г. составила 142,109 млн руб.

Выручка компании за 2011г. выросла на 53,8% - до 11 млрд 277 млн 831 тыс. руб. Валовая прибыль увеличилась в 2,42 раза и составила 5 млрд 093 млн руб.

ОАО "Череповецкий "Азот" создано в 1969г. Предприятие входит в холдинг ЗАО "ФосАгро АГ". Предприятие выпускает и реализует жидкий технический аммиак, неконцентрированную азотную кислоту, аммиачную селитру (нитрат аммония), медицинскую закись азота, диэтилбензол, изделия из пенополиуретана, карбид кальция, продукты переработки газового конденсата.

ОАО "ФосАгро" - вертикально интегрированная структура с полным циклом производства фосфорсодержащих минеральных удобрений - от добычи фосфатного сырья до конечных продуктов (удобрения, кормовые фосфаты, фосфорная кислота). Общество занимает первое место в Европе и второе в мире по производству фосфорсодержащих удобрений. Среди входящих в состав холдинга предприятий - ОАО "Апатит", производящее нефелиновый и апатитовый концентрат; агрохимические предприятия ОАО "Аммофос", ОАО "Череповецкий "Азот", ООО "ПК "Агро-Череповец" и "Балаковские минеральные удобрения". Производство минеральных удобрений и кормовых фосфатов предприятиями холдинга "ФосАгро" превышает 4,5 млн т в год. В середине июля 2011г. компания "ФосАгро" провела первичное размещение акций (IPO), включая акции в форме GDR, среди российских и глобальных институциональных инвесторов.

Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Неочевидный Оман: где еще возможно россиянам открыть счета за рубежом
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
«Начинать бизнес нужно с великой идеи»: 12 мифов о компаниях-визионерах
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
Как в разных странах решается проблема дефицита водителей-дальнобойщиков
Pro
А когда вы меня повысите: о чем спрашивать работодателя на собеседовании
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%