Санкт-Петербург и область, 19 апр 2012, 12:11

Чистый долг Х5 Retail Group на 31 декабря 2011г. снизился на 5,5% - до 3 млрд 225 млн долл.

Читать в полной версии

Чистый долг Х5 Retail Group N.V., по данным на 31 декабря 2011г., снизился на 5,5% по сравнению с чистым долгом, по данным на 31 декабря 2010г., и составил 3 млрд 225 млн долл. По сравнению с показателем на 30 сентября 2011г. снижение составило 6,6%. Как говорится в материалах компании, долговой портфель Х5 на 31 декабря 2011г. полностью деноминирован в рублях.Общий долг X5 на 31 декабря 2011г. в годовом соотношении снизился на 2% и составил 3 млрд 610 млн долл., из которых 25,3% - это краткосрочная задолженность (913 млн долл.), а 74,7% - долгосрочная (2 млрд 697 млн долл.). При этом по сравнению с общим долгом, по данным на 30 сентября 2011г., общий долг ритейлера вырос на 0,6%.В компании отметили, что соотношение чистого долга к показателю EBITDA существенно улучшилось: с 3,70х в конце 2010г. до 3,13х в конце 2011г.По данным на 31 декабря 2011г., X5 располагает кредитными возможностями в размере около 134,4 млрд руб. (примерно 4,4 млрд долл.). Из них около 53,1 млрд руб. (1,6 млрд долл.) - невыбранные кредитные линии, открытые российскими и международными банками.Х5 Retail Group N.V. образована в мае 2006г. путем слияния розничных сетей "Пятерочка" и "Перекресток". Акционерами X5 являются "Альфа-групп" - 47,86%, основатели "Пятерочки" - 19,85%, менеджмент компании - 0,09%; казначейские GDR (Treasury Stock) составляют 0,11%; в свободном обращении находится 32,09% акций в форме GDR. Чистая прибыль X5 Retail Group по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за 2011г. выросла на 11,4% и составила 302,2 млн долл. Выручка ритейлера достигла 15 млрд 455 млн долл. и увеличившись по сравнению с 2010г. на 37% в долл.

Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
Почему обанкротился главный производитель аккумуляторов в Европе
Pro
Солнечный удар по экономике: как вспышки на Солнце повлияют на рынки
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
Крах бизнес-партнерств разбивает дружбу и семьи. Как его избежать
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
«Тарифное ружье заряжено»: чем известен новый глава Минфина США