Санкт-Петербург и область, 20 июн 2012, 18:22

ОАО "Ленэнерго" приняло решение реструктуризовать филиальную систему с целью сокращения расходов компании.

Читать в полной версии

ОАО "Ленэнерго" приняло решение реструктуризовать филиальную систему с целью сокращения расходов компании. Как сообщил журналистам гендиректор ОАО Андрей Сорочинский, уже утверждено, что "Лужские электрические сети" и "Кингисеппские электрические сети" будут объединены в одну структуру, а также одним филиалом станут "Лодейнопольские электрические сети" и "Новоладожские электрические сети".

Помимо изменения структуры компании, среди мер, направленных на уменьшение расходной части деятельности "Ленэнерго", гендиректор обозначил сокращение операционных издержек и снижение затрат на строительство части объектов инфраструктуры.

Отвечая на вопросы журналистов об возможном увеличение инвестпрограммы компании на 2012г. (на данный момент утвержена на уровне13,3 млрд руб), А.Сорочинский не исключил, что цифры могут быть изменены, однако не назвал точных данных, сославшись на то, что этот вопрос еще обсуждается менеджментом компании и акционерами.

ОАО "Ленэнерго" учреждено в 1993г. Основные виды деятельности общества - оказание услуг по передаче электроэнергии, а также осуществление технологического присоединения энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электросетям. Компания обслуживает территорию Санкт-Петербурга и Ленинградской области площадью 86 тыс. 739 кв. км. Основным акционером компании является ОАО "Холдинг МРСК". Чистая прибыль "Ленэнерго" по российским стандартам бухучета (РСБУ) за 2011г. составила 1 млрд 417,42 млн руб.

Ядерное раскаяние. Почему Германия проиграет от возрождения АЭС
Увольнять без вины: как руководителю пережить сложные кадровые решения
От основателя к лидеру: почему «рулить» важнее, чем «делать руками»
Как ИП избежать блокировки платежей себе, партнерам, родным — инструкция
Ослабление отменяется. Решение Минфина развернуло прогнозы по рублю
Как выйти из сделки по покупке строящегося жилья в Дубае
Миллиарды на ручках: как французская семья Бик построила бизнес-империю
Черная дыра. Почему бизнес не знает, сколько тратит на IТ-инфраструктуру