Санкт-Петербург и область, 21 фев 2013, 01:00

ТГК-1 приступило ко второму этапу модернизации Первомайской ТЭЦ за 5,7 млрд руб.

Читать в полной версии

ОАО "ТГК-1" приступило к строительству объединенного вспомогательного корпуса (ОВК) в рамках второго этапа модернизации Первомайской ТЭЦ в Санкт-Петербурге. Об этом сегодня сообщает пресс-служба компании.

Как отметил директор по капитальному строительству ОАО "ТГК-1" Владимир Ведерчик, "проект комплексной модернизации Первомайской ТЭЦ значительно повысит надёжность и качество энергоснабжения потребителей Юго-Западной части города".

Напомним, осенью 2012г. компания сообщала, что в строительство инфраструктуры, необходимой для вывода из эксплуатации угольных генерирующих мощностей Первомайской ТЭЦ, будет инвестировано 5,7 млрд руб. На строительство ОВК пойдет 4,725 млрд руб. Затраты на реконструкцию системы внутреннего газоснабжения составят 127 млн руб. Кроме того, будет сформировано хозяйство аварийного жидкого топлива для парогазовых установок. Стоимость этих работ составляет 880 млн руб.

ОАО "ТГК-1" - производитель и поставщик электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, вторая в стране территориальная генерирующая компания по величине установленной мощности. Компания объединяет 55 электростанций в четырех субъектах РФ: Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. Установленная электрическая мощность ТГК-1 - 7024,35 МВт, тепловая - 14 тыс. 735,0 Гкал/ч. При этом совокупная доля гидрогенерации в установленной мощности компании составляет 42,6%.

Контролирующим акционером ОАО "ТГК-1" является ООО "Газпром энергохолдинг", владеющее 51,79% акций компании. 25,66% акций владеет финский концерн Fortum Power and Heat Oy. Чистая прибыль компании по российским стандартам бухучета (РСБУ) за 9 месяцев 2012г. снизилась на 33,1% - до 1 млрд 951,4 млн руб., выручка уменьшилась на 1,2% - до 40 млрд 984,1 млн руб.

Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов
Pro
Как привлечь пользователей в приложение — опыт финтехсервиса Avosend
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого