Санкт-Петербург и область, 20 июн 2013, 11:19

Компания "Усть-Луга" и группа ИСТ договорились о строительстве перевалочного терминала.

Читать в полной версии

ОАО "Компания "Усть-Луга" и ООО "Балтийский терминал удобрений" (входит в группу ИСТ) подписали соглашение о порядке проведения сделки по строительству на территории порта Усть-Луга морского терминала перевалки грузов и удобрений. Соглашение было подписано в рамках Петербургского международного экономического форума, передает корреспондент РБК.

Проект, реализуемый группой ИСТ, предполагает инвестирование в создание искусственного земельного участка и строительство на нем терминального комплекса перевалки генеральных грузов и удобрений мощностью более 4 млн т. Терминал является составной частью инвестпроекта группы ИСТ по строительству карбамидного завода на территории индустриальной зоны, прилегающей к порту.

Мощность карбамидного завода составит 1,2 млн т карбамида и 350 тыс. т аммиака в год. Строительство завода будет осуществлять ООО "Балтийский карбамидный завод" (входит в группу ИСТ). Общий объем инвестиций в проект составит порядка 1,5 млн долл., срок реализации - 2016г.

ОАО "Компания "Усть-Луга" образовано в 1992г. для строительства нового морского торгового порта в Лужской губе Финского залива. В настоящий момент компания реализует проект комплексного развития морского торгового порта Усть-Луга и прилегающей территории.

Группа ИСТ основана в 1991г. в Петербурге группой предпринимателей во главе с Александром Несисом. В частности, с 1993г. по 2005г. группа управляла Балтийским заводом, за исключением периода 1997-1998гг., когда заводом владела группа "ОНЭКСИМ". В настоящее время группе, в частности, принадлежат контрольный пакет акций "Полиметалла" и Ханты-Мансийского банка. Кроме того, акционерам группы ИСТ принадлежит контрольный пакет акций НОМОС-банка.

Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения
Pro
Барщина 2.0. Почему четырехдневка может спасти рынок труда в России
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Хайп и разочарование: ждать ли инвесторам «ИИ-зимы» в 2025 году
Pro
Закон о госзакупках переписан: как работать поставщикам с 2025 года
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Крах бизнес-партнерств разбивает дружбу и семьи. Как его избежать