Санкт-Петербург и область, 01 ноя 2013, 17:02

Новую концепцию "Апраксина Двора" разработает московское бюро.

Читать в полной версии

Победителем конкурса на подготовку эскиза концепции преобразования территории "Апраксин Двор" стало московское "Архитектурное бюро Тимура Башкаева". Как сообщается в материалах госзаказа, бюро предложило выполнить работы за 200 тыс. руб. против первоначальной стоимости 1 млн руб.

Единственным конкурентом москвичей на конкурсе выступило петербургское "Архитектурное бюро "Студия 44"" Никиты Явейна, которое снизило цену в два раза против первоначальной - до 500 тыс. руб.

Напомним, попытки городских властей преобразить исторический комплекс в центре Петербурга начались еще во второй половине 1990-х. Для этого было создано ОАО "Агентство по реконструкции и развитию "Апраксин двор" (возглавлял нынешний глава Северо–Западной дирекции по реконструкции и реставрации Министерства культуры РФ Александр Шабасов). Девелопер занимался формированием группы инвесторов и разрабатывал документы, необходимые для предоставления корпусов Апраксина двора под реконструкцию на инвестиционных условиях.

В конце 2006г. у Смольного возникла идея привлечь для этой задачи единого стратегического инвестора, что вызвало недовольство многочисленных собственников зданий. Но уже через два года на конкурсной основе право заниматься преобразованием территории Апраксина двора в Петербурге получила компания "Главстрой-СПб", входящая в холдинг "Базовый элемент" Олега Дерипаски.

В начале 2013г. комитет по инвестициям Смольного решил не продлевать соглашение с компанией из-за того, что "финансово-экономическая эффективность проекта с учетом историко-культурной экспертизы не отвечает ожиданиям инвестора с точки зрения доходности".

При этом условия соглашения, заключенного между городом и компанией, не предусматривали компенсацию затрат в случае его прекращения. К слову сказать, "Главстрой-СПб" вложил в проект порядка 1 млрд руб.

Конкурс на эскиз новой концепции "Апраксина Двора" был объявлен в конце сентября текущего года.

Pro
40 лет с Excel: уничтожит ли ИИ главный офисный инструмент
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
А когда вы меня повысите: о чем спрашивать работодателя на собеседовании
Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
«Болезни духа»: как люди справлялись с ментальными проблемами в прошлом
Pro
Нефть, газ и фосфаты: что значит смена власти в Сирии для рынков сырья