Санкт-Петербург и область, 24 июн 2014, 14:02

Смольный может назначить Апраксину двору управляющую компанию

Читать в полной версии

Смольный не исключает создания государственной управляющей компании для Апраксина двора. Об этом сообщила председатель комитета по инвестициям Петербурга Ирина Бабюк, комментируя варианты организационно-правовой схемы реализации проекта реновации комплекса.

"Подрядчик представил на рассмотрение три варианта организационно-правовой схемы реализации проекта, различающиеся по степени участия города и формам партнерства всех заинтересованных сторон. Не исключается возможность создания государственной управляющей компании. Однако каждый из предложенных вариантов требует детализации", - отметила глава комитета. По ее словам, подрядчик должен будет скорректировать данные в течение ближайших 10 дней.

Интересно, что Смольный уже делал попытку преобразовать Апраксин двор силами подконтрольной городу УК. Во второй половине 90-х было создано ОАО "Агентство по реконструкции и развитию "Апраксин двор"", соучредителем которого выступил город. Компанию возглавлял нынешний глава Северо–Западной дирекции по реконструкции и реставрации Министерства культуры РФ Александр Шабасов. Акционерное общество выступало в роли девелопера: занималось формированием группы инвесторов и разрабатывало документы, необходимые для предоставления корпусов Апраксина двора под реконструкцию на инвестиционных условиях.

Однако в конце 2006г. Смольный решил привлечь к задаче преобразования Апраксина двора единого стратегического инвестора, которым в результате конкурсных процедур стала компания "Главстрой-СПб", входящая в холдинг "Базовый элемент" Олега Дерипаски. Участие "Главстроя-СПб" в этом проекте закончилось в начале 2013г., когда комитет по инвестициям решил не продлевать соглашение с компанией из-за того, что "финансово-экономическая эффективность проекта с учетом историко-культурной экспертизы не отвечает ожиданиям инвестора с точки зрения доходности". При этом условия соглашения, заключенного между городом и компанией, не предусматривали компенсацию затрат в случае его прекращения. К слову сказать, "Главстрой-СПб" вложил в проект порядка 1 млрд руб.

Сейчас Смольный с помощью стороннего подрядчика пытается разработать приемлемую для всех форму партнерства участников проекта: частных собственников помещений Апраксина двора, города и инвесторов. После этого руководство города приступит к созданию финансово-экономической схемы реновации комплекса, которая обозначит необходимый объем инвестиций с учетом проектных работ, строительства, реконструкции и эксплуатации данной территории.

Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
В компаниях впервые работают шесть поколений сразу. Как избежать балагана
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Как правильно проявлять гнев, чтобы не навредить своей карьере
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Ставка на «неудачников»: почему глупо скупать акции успешных компаний