Санкт-Петербург и область, 17 мая 2006, 18:20

"Талосто" в ближайшее время завершит сделку по покупке производства мороженого в Ростове-на-Дону.

Читать в полной версии

Компания "Талосто" в ближайшее время завершит сделку по покупке производства мороженого в Ростове-на-Дону, сообщил сегодня журналистам управляющий группы производственных компаний Москвы, Московской области и Центрального региона "Талосто" Николай Васюков. По его словам, в настоящее время компания ведет переговоры по приобретению площадок в Сибири и на юге России. В частности, фактически завершена сделка по покупке производства мороженого около Ростова-на-Дону, где у компании уже работает склад. Инвестиции в данное приобретение пока не разглашаются, но все детали о сделке могут быть представлены через 1-2 месяца, отметил Н.Васюков.

Он сообщил также, что "Талосто" ведет переговоры о покупке производителя пиццы в Центральном регионе. Напомним, согласно инвестмеморандуму компании, в течение пяти лет "Талосто" планирует вложить в приобретение и развитие одного-двух производителей пиццы 3 млн долл.

По словам Н.Васюкова, в конце мая 2006г. состоится запуск первой очереди Озерского молочного комбината (Московская область, приобретен "Талосто" в 2004г.). Инвестиции в реконструкцию комбината превысили 6 млн евро. В 2006г. на Озерском молкомбинате планируется произвести 9 тыс. т мороженого.

Группа "Талосто" - один из крупнейших российских производителей мороженого, замороженных полуфабрикатов и замороженного теста. В настоящее время группа владеет пятью производственными площадками в Санкт-Петербурге, Волхове (Ленинградская область) и Московской области. Центральный офис компании расположен в Санкт-Петербурге. Согласно консолидированной финансовой отчетности, выручка группы в 2005г. составила 2 млрд 714,87 млн руб. (за исключением компании "Метелица", о приобретении которой было объявлено осенью 2005г.). Выручка группы по итогам 2004г. составляла 2 млрд 281 млн руб. Чистая прибыль группы в 2005г. составила 391 млн долл. по сравнению с 325 млн долл. годом ранее.

Pro
Закон о госзакупках переписан: как работать поставщикам с 2025 года
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать