Санкт-Петербург и область, 27 июл 2006, 13:43

Мясоперерабатывающее предприятие "Парнас-М" ликвидирует 9 филиалов компании в рамках реорганизации.

Читать в полной версии

Совет директоров мясоперерабатывающего предприятия ОАО "Парнас-М" (Санкт-Петербург) принял решение ликвидировать 9 филиалов компании, говорится в официальных документах "Парнас-М". Было принято решение ликвидировать "Лужский мясокомбинат" (Ленинградская область, г.Луга), "Волховский мясокомбинат" (Ленинградская область, г.Волхов), "Тихвинский мясокомбинат" (Ленинградская область, г.Тихвин), "Тверской мясокомбинат" (Тверь), "Готнянский мясокомбинат" (Белгородская область, Ракитянский район), "Ипатовский мясокомбинат" (Ставропольский край, г.Ипатово), "Тамбовский мясокомбинат" (Тамбов), "Первомайский мясокомбинат" (Тамбовская область, р.п. Первомайский), "Ново-Стерлитамакский мясокомбинат" (Республика Башкортостан, г.Стерлитамак).

Напомним, в 2004г. было принято решение о реорганизации холдинговой компании "Парнас". Реорганизация началась 1 января 2005г. В результате реорганизации холдинг, в который сейчас входят 22 предприятия, будет разделен на четыре департамента: мясоперерабатывающий во главе с "Парнас-М", белкозиновый (в него входят лужский завод "Белкозин" и украинский завод "Белкозин"), агропромышленный (Лужский комбикормовый завод) и транспортный. Одновременно с упрощением работы всего холдинга как управляющей компании ХК приступает к реструктуризации мясного сегмента ОАО "Парнас-М". В итоге все дочерние предприятия мясоперерабатывающей компании ОАО "Парнас-М" (более 10) должны стать филиалами головной компании. Консультантом реорганизации "Парнаса-М" стала аудиторская компания Ernst&Young.

Основными акционерами ОАО "Парнас-М" являются голландская компания Ulysses North Management BV (57%) и Европейский банк реконструкции и развития (30%). Совокупный товарооборот "Парнас-М" в 2003г. составил 3 млрд руб.

Pro
Как найти клиентов за рубежом и получать до $120 в час — взгляд айтишника
Pro
Как замедление экономики КНР влияет на торговлю с Россией
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Оплата тестовых заданий и проверка EQ: как нанимать лучших в 2025 году
Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
Twitter лучших времен: чем соцсеть Bluesky привлекает пользователей
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы