Санкт-Петербург и область, 08 авг 2006, 14:23

Чистая прибыль ОАО "Русские самоцветы" за I полугодии 2006г. составила 43 млн 293 тыс. руб.

Читать в полной версии

Чистая прибыль ОАО "Русские самоцветы" за I полугодии 2006г. выросла на 12,5% против того же периода 2005г. и составила 43 млн 293 тыс. руб. Выручка компании за указанный период составила 380 млн 800 тыс. руб. Об этом сообщил генеральный директор компании Сергей Докучаев сегодня на пресс-конференции. Он отметил, что за 1-е полугодие текущего года было продано 58 тыс. изделий, что на 8 тыс. меньше, чем за тот же период прошлого года. По словам С.Докучаева, компания занимает 3% от общего объема продаж ювелирных изделий в России и примерно 10% петербургского рынка. Из всех продаж 15% товаров поступает на экспорт, около 40% продается через собственную розничную сеть и около 45% - через оптовые компании (около 850 оптовых организаций) во все регионы России - от Калининграда до Владивостока. В настоящее время компания экспортирует свою продукцию примерно в 27 стран.      ОАО "Русские самоцветы" создано в 1992г. путем реорганизации государственного производственного объединения "Русские самоцветы", ведущего свою историю с 1912г. Сегодня это один из ведущих в России производителей эксклюзивных и массовых ювелирных изделий, эмалево-филигранной серебряной посуды, столового серебра, живописных эмалевых миниатюр, часов и браслетов для часов, украшений из золота и серебра, камнерезных изделий. ОАО "Русские cамоцветы" изготавливает коллекции посуды с государственной символикой для Кремля. Специальная коллекция посуды была создана также по заказу правительства Казахстана и Морской резиденции президента РФ (Константиновский дворец).

Pro
Неочевидный Оман: где еще возможно россиянам открыть счета за рубежом
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Чем рискует собственник при назначении исполнительного директора
Pro
«Болезни духа»: как люди справлялись с ментальными проблемами в прошлом
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Оплата тестовых заданий и проверка EQ: как нанимать лучших в 2025 году