Санкт-Петербург и область, 17 янв 2007, 14:47

Дедвейт судов, спущенных группой МНП на воду в 2006г., превысил 110 тыс. т.

Читать в полной версии

Дедвейт судов, спущенных группой МНП на воду в 2006г., превысил 110 тыс. т. Верфи группы спустили на воду 5 танкеров, 6 сухогрузов, 6 корпусов и 2 баржи - всего 19 судов, сообщили в пресс-службе группы МНП. Суммарный дедвейт построенных верфями группы МНП танкеров составил 52 тыс. 940 т, сухогрузов - 40 тыс. 200 т. В течение 2006г. заключены контракты на строительство 10 судов, а всего в портфеле заказов верфей группы МНП - 20 судов. Таким образом, полностью сформирована судостроительная программа не только на 2007г., но есть и хороший задел на 2008г. Сдаточная программа 2007г. открыта сухогрузом Ismail Shikli для Paimali Group, спущенным на воду в канун Нового года. Совокупные продажи внешним покупателям предприятий группы МНП в 2006г. составили 251 млн долл.      Группа компаний Морские и нефтегазовые проекты (группа МНП) - международная компания, осуществляющая управление проектами в области судостроения и инжиниринга морских буровых платформ. В группу входят ведущие российские судоверфи: завод "Красное Сормово" (Нижний Новгород), завод "Нижегородский теплоход", Волгоградский судостроительный завод, Астраханский судостроительно-судоремонтный завод им.III Интернационала, завод "Лотос" (Астрахань), а также "Сормовское машиностроение" (Нижний Новгород), Волгоградский завод спецмашиностроения, ЦКБ "Коралл" (Украина), Волго-Каспийское ПКБ (Нижний Новгород) и Friede & Goldman (США).

Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Хайп и разочарование: ждать ли инвесторам «ИИ-зимы» в 2025 году
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
«Рынок США высасывает деньги». Почему западные экономисты бьют тревогу
Pro
Как найти клиентов за рубежом и получать до $120 в час — взгляд айтишника
Pro
А когда вы меня повысите: о чем спрашивать работодателя на собеседовании
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%