Санкт-Петербург и область, 23 апр 2007, 16:36

Предприятия ТГК-2 в I квартале 2007г. снизили выработку электроэнергии на 4% - до 2 млн 112 тыс. кВт/ч.

Читать в полной версии

Предприятия ОАО "Территориальная генерирующая компания N2" (ТГК-2), в январе-марте 2007г. произвели 2 млн 112 тыс. кВт/ч электроэнергии, что на 4% меньше, чем за аналогичный период прошлого года - 2 млн 198 тыс. кВт/ч. Полезный отпуск электроэнергии при этом составил 1 млн 806 тыс. кВт/ч, что меньше показателей за I квартал 2006г. на 2,77%.

Кроме того, с начала этого года на предприятиях ТГК-2 было произведено 5 млн 731 тыс. Гкал тепловой энергии против 6 млн 354 тыс. в 2006г. Полезный отпуск теплоэнергии составил 5 млн 578 тыс.

Снижение показателей по сравнению с январем-мартом 2006г. в компании связывают с выходом ОАО "ТГК-2" с 1 сентября 2006г. на новый оптовый рынок электроэнергии и мощности, на котором объемы производства электроэнергии определяются в зависимости от спроса и цен в конкурентном секторе. Кроме того, снижению выработки электро- и теплоэнергии способствовала относительно теплая зима.

"Территориальная генерирующая компания N2" создана в феврале 2005г. В конфигурацию ТГК-2 входят генерирующие предприятия шести регионов - Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областей. С 1 июля 2006г. ТГК-2 ведет операционную деятельность как единая компания. Под ее управлением находятся 16 ТЭЦ, 10 котельных, 4 предприятия тепловых сетей. Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК-2 - 2582,5 МВт, установленная тепловая мощность - 12806,62 Гкал/час.

Уставный капитал ОАО "ТГК-2" составляет 7 млрд 117 млн 127 тыс. 045 руб. и разделен на 700 млрд 328 млн 533 тыс. 458 обыкновенных акций и 11 млрд 384 млн 171 тыс. 043 привилегированные акции номинальной стоимостью 1 коп. Крупнейшим акционером компании является РАО "ЕЭС России", владеющее 49,18% акций.

Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
40 лет с Excel: уничтожит ли ИИ главный офисный инструмент
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Как борьба с рабством и идеалы зумеров подкосили рынок люкса
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Почему обанкротился главный производитель аккумуляторов в Европе
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения