Санкт-Петербург и область, 24 апр 2007, 15:39

Кировский завод учредит дочернюю структуру для развития портовой зоны компании.

Читать в полной версии

Совет директоров ОАО "Кировский завод" принял решение об учреждении дочерней структуры для развития портовой зоны компании в пределах границ Большого морского порта Санкт Петербург. Об этом говорится в сообщении предприятия. Задачей созданного общества станет управление всеми работами по модернизации причальных стенок, дноуглублению и прочими портовыми работами, а также последующее управление территорией в целях предоставления комплекса услуг по портовому обслуживанию, таможне, логистике, коммуникациям и складскому хозяйству.

Кроме того, совет директоров Кировского завода рассмотрел варианты создания транспортного узла по железнодорожной перевалке, хранению и танкерному экспорту нефтепродуктов, контейнерного терминала, технологического узла по портовому обслуживанию, хранению, предпродажному обслуживанию и частичной сборке для импортируемых машин и механизмов.

ОАО "Кировский завод" создано в 1992г., специализируется на создании техники для агропромышленного комплекса, дорожного, промышленного и гражданского строительства, коммунального хозяйства, газовой и нефтедобывающей промышленности; реконструкции литейного и сталепрокатного производства, цехов машиностроительного производства. Основными производственными предприятиями холдинга являются ЗАО "Металлургический завод "Петросталь", ЗАО "Петербургский тракторный завод", ЗАО "Завод "Киров-Энергомаш", ЗАО "Атомэнерго", ЗАО "Универсалмаш" и др. Акции ОАО "Кировский завод" торгуются на РТС, рыночная капитализация - около 220 млн долл. Консолидированная выручка холдинга по РСБУ по итогам 2006г. составила 9 млрд 736 млн руб., чистая прибыль - 512 млн руб.

Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой
Pro
Каким работникам ни за что нельзя носить форму — The Economist
Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
Развод и деньги пополам. А как быть с криптовалютой
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Семь шагов, которые сделают маркетинг гиперперсонализированным
Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи