Санкт-Петербург и область, 10 мая 2007, 14:29

Группа "Вестер" в 2007г. планирует увеличить оборот более чем в 2 раза - до 950 млн долл.

Читать в полной версии

Группа "Вестер" (развивает одноименную розничную сеть) по итогам 2007г. планирует увеличить товарооборот более чем в 2,2 раза - до 950 млн долл. Как сообщили в компании, оборот сети в 2006г. составил 426 млн долл. Ожидается, что в 2008г. оборот превысит 2 млрд долл.

По итогам I квартала 2007г. в сеть "Вестер" входило 35 объектов. Торговая площадь (по данным на апрель 2007г.) составила более 42 тыс. кв. м. В планах сети на II квартал с.г. - открытие шести объектов, среди которых гипермаркеты "Вестер Гипер" и универсамы "Вестер". Всего в текущем году будет открыто 25 объектов торговой площадью более 100 тыс. кв. м, а в 2008г. будет введено более 200 тыс. кв. м торговых площадей. Как сообщал ранее председатель совета директоров ГК "Вестер" Олег Болычев, в 2007-2011гг. компания инвестирует 900 млн долл. в развитие собственной торговой сети, и ежегодно "Вестер" планирует открывать 100 тыс. кв. м торговых площадей, что может соответствовать 20 гипермаркетам и 10-12 супермаркетам. Также к 2011г. компания намерена выйти на IPO, однако параметры размещения не определены.

Группа "Вестер" (Калининград) основана в 1990г., в 2006г. на базе продовольственного бизнес-направления группы образована розничная сеть "Вестер". ГК "Вестер" управляет собственными торговыми центрами, сетями супермаркетов "Вестер", "Сосед" (магазины формата "у дома"). "Вестер" также владеет сетями магазинов бытовой техники и электроники, компьютеров и оргтехники, мобильных телефонов, книг и др.

Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
Как устроен ChatGPT — британский программист раскрывает тайны ИИ