Санкт-Петербург и область, 30 мая 2007, 17:01

ТГК-1 завершила формирование целевой структуры активов.

Читать в полной версии

ОАО "ТГК-1" объявило о завершении формирования целевой структуры активов. Как сообщила пресс-служба компании, накануне к ТГК-1 присоединено ОАО "Мурманская ТЭЦ", которое стало ее дочерним обществом после завершения процедуры обмена акций. Таким образом, ТГК-1 полностью объединила генерирующие активы, ранее принадлежавшие ОАО "Петербургская генерирующая компания", ОАО "Кольская генерирующая компания", ОАО "Карелэнергогенерация", ОАО "Апатитская ТЭЦ" и ОАО "Мурманская ТЭЦ".

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) России 29 мая с.г. зарегистрировала отчет об итогах допвыпуска обыкновенных акций ТГК-1, размещаемых путем обмена на них акций ОАО "Мурманская ТЭЦ". После обмена акций ТГК-1 стала владельцем 84,06% уставного капитала Мурманской ТЭЦ, доля принадлежащих компании обыкновенных именных акций составила 90,24%. После внесения изменений в устав ТГК-1 об увлечении уставного капитала по итогам размещения допэмиссии, доля РАО "ЕЭС России" в ТГК-1 составит 55,7%, Fortum - 25,5%, "Интерроса" - 7,4%, прочим акционерам будет принадлежать 11,4% акций.

Напомним, в конце апреля 2007г. совет директоров РАО ЕЭС принял решение по окончанию формирования целевой структуры ТГК-1, предусматривающее обмен доли РАО ЕЭС в Мурманской ТЭЦ на акции ТГК-1 при присоединении ТЭЦ к генерирующей компании.

Государственная регистрация ОАО "ТГК-1" состоялась 25 марта 2005г. Операционную деятельность ТГК-1 начала 1 октября 2005г. С 1 ноября 2006г. (после завершения процедуры присоединения к ТГК-1 ОАО "Петербургская генерирующая компания", ОАО "Кольская генерирующая компания", ОАО "Апатитская ТЭЦ" и ОАО "Карелэнергогенерация") межрегиональный производственный комплекс ТГК-1 действует как единое акционерное общество. Чистая прибыль ТГК-1 за 2006г., рассчитанная по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ), составила 598 млн руб.

Pro
Можно ли с помощью «хороших» бактерий победить воспаление в кишечнике
Pro
Клоны приложений, аккаунтов и ложное партнерство: схемы хакерских взломов
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Закон о госзакупках переписан: как работать поставщикам с 2025 года