Санкт-Петербург и область, 06 июн 2007, 14:20

Банк "Уралсиб" до 2009г. планирует удвоить объемы корпоративного и розничного бизнеса.

Читать в полной версии

Банк "Уралсиб" до 2011г. планирует увеличить количество отделений в два раза, сообщил на пресс-конференции в Санкт-Петербурге прадседатель правления банка Андрей Донских. По его словам, в настоящий момент у банка есть 580 отделений.

Он также сказал, что в планах банка до 2009г. удвоить объемы корпоративного и розничного бизнеса. "В первую очередь для построения бизнеса мы рассматриваем такие регионы, как Урал, Северо-Запад, Восточная Сибирь и Дальний Восток", - уточнил он.

А.Донских отметил также, что до конца текущего года "Уралсиб" увеличит объемы ипотечного кредитования до 22-23 млрд руб. и, возможно, будет секьюритизирована часть ипотечного портфеля в объеме 150-200 млн долл.

Отвечая на вопрос о планах банка по приобретению других кредитных организаций, А.Донских сказал, что не исключает такой возможности, однако приоритетным для "Уралсиба" является органический рост. При этом он подчеркнул, что у банка нет планов покупки бизнеса в странах ближнего зарубежья. Что касается увеличения капитализации банка в текущем году, А.Донских сообщил, что у "Уралсиба" есть планы по привлечению субординированного займа объемом до 10 млрд руб.

ОАО "Банк "Уралсиб" принадлежит финансовой корпорации "Уралсиб" (владеет 89% акций банка), 7% принадлежит правительству Башкирии. Финансовая корпорация "Уралсиб" принадлежит двум акционерам - физическим лицам, один из которых Николай Цветков, председатель правления банка "Уралсиб", у которого консолидирован контрольный пакет акций корпорации.

Pro
Nike, Lego, Сoca-Cola: как бренды играют на чувствах зрителей в рекламе
Pro
Поколение «ни-ни». Почему молодые люди массово отказываются работать
Pro
Продавать на маркетплейсах станет дороже. Причина — налоговая реформа
Pro
Формула «5 к 1»: как культивировать радость и близость в паре
Pro
Карьера после 40: как собрать свой экспертный портфель и уйти из найма
Pro
Мы «сидим в смартфоне» два месяца в году: как сохранить продуктивность
Pro
Работа без роли: зачем и как внедрять систему «плавающих» должностей
Pro
Эти 3 типа поведения лишают шанса на успех. Проверьте, не о вас ли это