Санкт-Петербург и область, 13 июл 2007, 12:28

ОАО "Силовые машины" отгрузило первое рабочее колесо на Сангтудинскую ГЭС-1 по договору на 100 млн долл.

Читать в полной версии

ОАО "Силовые машины" завершило работы по изготовлению и отгрузке рабочего колеса для первого гидроагрегата на Сангтудинской ГЭС-1 в Таджикистане, сообщает пресс-служба компании. Это первое рабочее колесо, поставленное в рамках договора, заключенного на поставку энергетического оборудования для четырех энергоблоков мощностью 167,5 МВт строящейся гидроэлектростанции. Стоимость договора составляет около 100 млн долл. Отгрузка оборудования для Сангтудинской ГЭС-1 - операция повышенной сложности, так как диаметр колеса (6,36 м) на 2 см превышает размеры колес для Бурейской ГЭС, изготовленных и отгруженных ОАО "Силовые машины" ранее. Строительство Сангтудинской ГЭС-1 - один из самых масштабных энергетических проектов на территории СНГ. Его реализация позволит как удовлетворить внутренние потребности Таджикистана, так и обеспечить экспорт электроэнергии в Иран, Пакистан, Афганистан и энергодефицитные области России.ОАО "Силовые машины" создано в 2000г. Концерн специализируется на производстве и поставках оборудования для гидравлических, тепловых, газовых и атомных электростанций для передачи и распределения электроэнергии, а также транспортного и железнодорожного оборудования. "Силовые машины" объединили технологические, производственные и интеллектуальные ресурсы Ленинградского металлического завода, завода "Электросила", Завода турбинных лопаток, Калужского турбинного завода, НПО ЦКТИ, предприятия "Энергомашэкспорт". Акции "Силовых машин" обращаются в системе РТС. Крупнейшими акционерами являются ХК "Интеррос" - 30,4% акций, РАО "ЕЭС России" - 25% плюс 1 акция, Siemens - 25% плюс 1 акция. Миноритарным акционерам принадлежит в совокупности более 19,5% акций. Чистый убыток ОАО "Силовые машины" в 2006г. по РСБУ составил 1 млрд 13 млн 985 тыс. руб.

Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей
Pro
Барщина 2.0. Почему четырехдневка может спасти рынок труда в России
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
А когда вы меня повысите: о чем спрашивать работодателя на собеседовании
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США