Санкт-Петербург и область, 03 авг 2007, 11:03

Объем передачи электроэнергии по сетям ОАО "Карелэнерго" в I полугодии 2007г. вырос на 8,8% - до 3,7 млрд кВт/ч.

Читать в полной версии

Объем передачи электроэнергии по сетям ОАО "Карелэнерго" в I полугодии 2007г. увеличился на 8,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 3млрд 7 млн кВт/ч, сообщает пресс-служба энергокомпании.По словам заместителя главного инженера региональной распредсетевой компании Алексея Селютина, в соответствующих условиях первого полугодия 2006г. объем переданной энергии по сетям "Карелэнерго" составил 3 млрд 400 млн кВт/ч. Увеличение показателей энергетики связывают с развитием экономики региона и модернизацией мощностей крупных предприятий республики.Он отметил, что крупнейшими потребителями электроэнергии в зоне ответственности "Карелэнерго" являются ОАО "Карельский окатыш", целлюлозно-бумажные комбинаты в Сегеже и Кондопоге, Надвоицкий алюминиевый завод, принадлежащий концерну "СУАЛ", и ООО "Русэнергосбыт", приобретающий электроэнергию для нужд ОАО "Российские железные дороги". В частности, в январе-июне текущего года энергокомпания передала ОАО "Карельский окатыш" 841 млн кВт/ч электроэнергии. Для сравнения: год назад передача энергии на горно-обогатительный комбинат составила 813 млн кВт/ч.ОАО "Карелэнерго" (Республика Карелия) зарегистрировано в 1993г. Компания входит в зону ответственности ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада", которое с 4 мая 2006г. исполняет функцию единоличного исполнительного органа региональной сетевой компании. Уставный капитал ОАО "Карелэнерго" составляет 378 млн 592 тыс. 890 руб., он разделен на 757 млн 185 тыс. 780 обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 коп. 100% акций передано во владение РАО "ЕЭС России". Чистая прибыль ОАО "Карелэнерго" в 2006г. по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) составила 48 млн 800 тыс. руб., что на 80,8% меньше, чем по итогам 2005г. Выручка в 2006г. достигла 1 млрд 590 млн 048 тыс. руб. - рост на 6,7%

Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Как найти клиентов за рубежом и получать до $120 в час — взгляд айтишника
Pro
Барщина 2.0. Почему четырехдневка может спасти рынок труда в России
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Как устроен ChatGPT — британский программист раскрывает тайны ИИ
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику