Санкт-Петербург и область, 16 окт 2007, 14:31

Выручка строительного холдинга "ЛенСпецСМУ" по МСФО за I полугодие 2007г. выросла на 77,8% - до 5,7 млрд руб.

Читать в полной версии

Выручка строительного холдинга "ЛенСпецСМУ" (Санкт-Петербург) за I полугодие 2007г. выросла на 77,8% по сравнению с аналогичным периодом 2006г. и составила 5 млрд 714 млн 387 тыс. руб. Таковы данные консолидированной отчетности "ЛенСпецСМУ", подготовленной в соответствии со стандартами МСФО. По итогам 2006г. в целом выручка холдинга составила более 7,71 млрд руб.

Чистая прибыль "ЛенСпецСМУ" по итогам шести месяцев 2007г. составила 1 млрд 052 млн 835 тыс. руб., что в 5,5 раза больше показателя аналогичного периода 2006г.

По итогам 2006г. чистая прибыль холдинга составляла 432 млн 895 тыс. руб.

ЗАО "Управляющая компания - Строительный холдинг "Эталон - ЛенСпецСМУ" является корпоративным ядром (создано в 2001г.) холдинга ЗАО "ССМО ЛенСпецСМУ". Холдинг создан в 1987г. на базе Специализированного ремонтно-строительного управления. В 1991г. управление вышло из состава объединения и реорганизовано в ПКП "ЛенСпецСМУ", которое, в свою очередь, в 1995г. было реорганизовано в ЗАО "Специализированное строительно-монтажное объединение "ЛенСпецСМУ". С 1997г. начали учреждаться дочерние предприятия ЗАО "ССМО "ЛенСпецСМУ", специализирующиеся на выполнении отдельных общестроительных и специальных строительных работ, а также производстве строительных материалов. Сейчас среди главных направлений деятельности компании - инженерная подготовка территорий, производство строительных материалов, строительство и эксплуатация недвижимости. В портфеле проектов компании на 2007-2010гг. - более 50 проектов живой и коммерческой недвижимости общей площадью 1,7 млн кв. м. В структуру группы входят более 30 предприятий. За время своей деятельности компания ввела в эксплуатацию более 70 жилых и коммерческих зданий.

Pro
Руководители мало что понимают в инфляции. Почему это плохо для экономики
Pro
«Классический пузырь». Что будет с ценами на жилье в России до конца года
Pro
В IT больше не нужны новички: почему так произошло и что делать джунам
Pro
Что обвал Brent значит для экономики России
Pro
«Примерьте чужую обувь»: как находить идеи и вдохновение в привычных веща
Pro
Правда ли, что психика современной молодежи более хрупкая — New Scientist
Pro
7 задач на 2025 год, чтобы компании не остаться без сотрудников в 2030-м
Pro
От Москвы до Казани: зачем стартапу нужно участие в региональных реестрах